齐心「零意外」~~决志建造业安全~~.pptVIP

峰 會 Summit * 建 造 業 安 全 周 Construction Safety Week 峰 會 Summit 建 造 業 安 全 周 Construction Safety Week 回顧過去 着眼現在 展望將來 我們的抱負 峰 會 Summit 建 造 業 安 全 周 Construction Safety Week 着眼現在 回顧過去 展望將來 我們的抱負 峰 會 Summit 建 造 業 安 全 周 Construction Safety Week 回顧過去 着眼現在 展望將來 我們的抱負 峰 會 Summit 建 造 業 安 全 周 Construction Safety Week 回顧過去 着眼現在 展望將來 我們的抱負 齊心「零意外」 ~~ 決志建造業安全 ~~ 韋志成工程師, JP 發展局常任秘書長（工務） 回顧過去 – 意外統計數字 着眼現在 – 安全管理制度和當前挑戰 展望將來 – 迎接更多新挑戰 我們的抱負 – 我們的願景、措施和目標 內容 1 2 3 4 意外率 * 臨時數字 致命意外 建造業致命意外數字（2001年至2011年） 意外死亡人數 公共工程合約 香港建造業 年份 意外的嚴重程度 工務工程意外嚴重程度（2007年至2011年） 每十萬工時計的損失工日 年份 公共工程項目的安全管理 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 安全管理制度 對安全表現欠佳的承建商採取規管行動 部門安全顧問組 支付安全計劃 (Pay for Safety Scheme) 於標書評審中考慮安全表現 工地安全評分卡 (Score Card for Assessment of Safety Performance) 為工地督導人員提供安全培訓 工地安全程序 (Site Safety Cycle) 加強對分包商的規管 建造、設計及管理 (Construction, Design and Management) 為工地管理人員提供安全培訓 強化制度 規管 / 督導 誘因 / 公德地盤嘉許計劃 挑戰 需要更多創新和創意 現行措施被當成例行公事 需要增加誘因 / 獎勵以鼓勵良好表現 建造業的工程量的增長 每年基本工程開支超過 $700億 政府基本工程項目的開支 （2001-02至2016-17） 預計開支 政府基本工程項目的開支（$10億） 五個願景 Commitment （承擔） Accident free sites （ 「零意外」的工地） Rethinking the procedures （程序的反思） Embracing the workers （關懷工人） Safe working environment （安全的工作環境） “C.A.R.E.S” （關懷） 進一步提升工地安全的措施 強化賞罰制度 加強對工人的關懷 訓練和推廣 承擔 Commitment 「零意外」的工地 Accident free sites 程序的反思 Rethinking the procedures 關懷工人 Embracing the workers 安全的工作環境Safe working environment Zealous（熱忱） Enhancement seeking（追求進步） Responsible（肩負責任） Open-minded（態度開明） 目標 “Z.E.R.O” （零） 齊心「零意外」 謝謝 * 我們一向都非常注重建造業的安全，一直以來，政府和業界都就加強建造業安全方面共同努力。 今日，我想分享一下發展局對建造業界應如何共同締造「零意外」工作環境的一些想法。 [click] * 而就意外的嚴重性而言，去年建造業的致命意外數字並不理想，2011年共發生23宗，比起2010年的9宗多了14宗。 [click] * 看看我們在過去接近20年來所推行的安全管理措施。 自90年代初期，我們已透過推行安全管理制度以改善工務工程的安全水平，並一直注入不少心思，大體以三種不同手法，不斷改進我們的工地安全管理。包括： 投影片所見藍色的，在於強化制度的本身，和提供更多指引，例如於2000年和2002年分別引入工地安全評分卡 (Score Card for Assessment of Safety Performance)和工地安全程序 (Site Safety Cycle) 。 第二類是是透過規管或在督導方面下功夫，即投影片所見紅色的，例如對安全表現欠佳的承