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设备管理　设备管理:　1、为使设备寿命周期的费用达到最经济的程度，而将适用于机器设备的工程技术、设备和财务经营等其他职能综合起来考虑.　2、以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 　设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态。设备的物资运动形态，是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。　 设备管理的分类　　设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行/view/45392.htm成本核算。　1.自有设备管理　　　系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、/view/1079491.htm采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。　2.设备租赁管理　　　根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。　设备管理基础工作（IS09000验证的设备管理内容）　（一）设备管理基础工作内容(5个）　凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。　（二）设备凭证管理　1、含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。　2、凭证设定原则（活动的依据，保证作用）　(1)满足需要的原则；　(2)简明适用的原则；　(3)科学规范的原则。　3、凭证设置要求　(1)一般设置成表格形式，一张表格有固定栏目和每次要填写栏目，固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等，标题要意思明确，语言简炼；填写栏目，要求数据来源可靠，易于收集，并要考虑最大的可能值，留有足够的空格余地。　(2)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的。传递过程中，有的环节需要保留作为依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。　(3)凭证格式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。　4、凭证的具体管理要求　(1)明确凭证的管理部门（科、组）；　(2)明确凭证的设置单位和设置程序；　(3)明确凭证的启用、检查、监督办法；　(4)明确凭证的填写，使用部门和人员；　(5)明确凭证的审核；　(6)明确凭证的传递和保存办法。　5、设备凭证参考（附表2-1-26)　1、设备前期管理凭证　(1)设备购置（更新）凭证　①设备购置（更新）申报表（表2-1)　②年度设备购置（更新）计划项目明细表（表2-2)　(2)设备订购凭证　①设备订货合同书（表2-3)　②设备开箱检查验收单（表2-4)　③设备入（出）库单（表2-5)　(3)设备安装调试验收凭证　①安装调试记录（表2-6)　②机械设备精度检验记录单（表2-7)　③设备资产转固交接验收单（表2-8)　2、设备使用期管理凭证　(1)设备状况交接班记录（表2-9)　(2)/view/1410339.htm关键设备点检卡（表2-10)　(3)保养检查记录　①设备一级保养记录卡（表2-11)　②设备二级保养登记表（表2-12)　③定期精度、性能测试记录（表2-13 )　(4)精密封点泄漏检查记录（表2-14)　(5)润滑换油记录（表2-15 )　(6)/view/2151061.htm设备维修管理凭证　①维修通知单（表2-16)　②修理记录单（表2-17)　⑧设备修复试运转记录单（表2-18)　④修理质量检验单（表2-19)　⑤修理费用核算表（表2-20)　(7）设备事故报告单（表2-21)　(8)特种设备安全鉴定凭证（一般由劳动局鉴定）　①压力容器检验产品安全质量监督检验证书；