设备管理程序.docVIP

目的： 为生产活动提供完好的机器设备,减少故障停机时间,提高生产效率,稳定产品质量. 范围： 适于公司所有生产设备从购入、使用、维护、保养到报废全过程的管理。 职责 企管办---负责机器设备的采购、验收、登录、维修、保养计划的制订及备品备件的归口管理。 各使用部门---负责新增设备的需求申请及一级保养的实施。 程序 4.1 设备新增 各部门按照年度产能及品质要求提出需新增之设备，呈报部门经理会同企管办审核后报总（副总）经理批准。 物料仓库按安全库存规定随时请购补充常用零配件及备品备件，安全库存外的零配件则由企管办开具“请购单”，交权责主管批准后办理采购。 采购 设备需求部门须会同企管办订出设备规格，说明其内容，如规格、型式、产能、精度、附属设备、备品数量、交期、包装方法、售后服务、教育训练、操作说明书、保养资料、验收依据、保修期限、安装试车、付款方式等相关事项，采购以此为依据办理采购事宜。 备件类采购，依正常之《采购管理程序》办理。 验收 新购设备，由使用部门会同企管办依采购合约内容、条款及相关资料验收。验收完毕后应填写“设备验收报告单”一式二份，一份交财务保管，一份纳入设备管理台账。 登录及建档 新购设备验收合格后，企管办应建立设备管理档案。 设备档案包括：“设备随机资料、设备验收报告单、设备点检基准表、设备管理台帐”等。 企管办需将改造、报废、迁移等事项列入设备管理台帐。 设备档案应及时送至文控中心，按《文件管理程序》进行管理。 各使用部门依“设备一级保养基准表”将所点检项目登记于“设备一级保养点检表”中。 设备安装、调试完工、移交使用之前企管办应按“设备状态标识一览表”做好标识。 设备的保管 5.5.1 使用中或暂时停用的设备，由使用部门保管。 5.5.2 修理中或改造中的设备由企管办保管。 5.5.3 设备使用部门应建立设备操作规程。 设备维护保养:验收合格的设备，由企管办依设备说明书及其特点负责规划拟定设备保养内容及计划，较简单设备仅拟定日常保养基准表。 一级保养（即日常维护保养）:一级保养由操作工依“设备一级保养基准表”负责实施,并填写“设备一级保养点检表”,企管办负责监督。 二级保养:二级保养以机电修人员为主,操作人员为辅助进行。机电修人员按“二级保养计划表”和使用部门开具的“设备维修联络单”对设备实行维护保养，设备人员应如实填写各项内容。 4.6.3 三级保养: 三级保养依据“年度保养计划”实施，对无法完成的项目由设备人员开具“送外维修单”报权责主管批准后送外维修。 修理 设备一般性调整由操作工执行，如需机电修人员配合时，应开具“维修联系单”，由机电修人员维修，设备维修完毕后，需经现场人员确认。 维修后应将相应的记录填入“设备管理台帐”中。 设备人员每天应对公司所有设备进行巡回检查，发现隐患应及时处理，并将检查、处理情况填入“设备人员作业日报表”上。 设备事故处理 一旦发生设备事故，车间应及时采取措施，防止事故扩大，及时报告部门经理，并通知设备人员、车间人员对事故进行现场调查和分析。 设备事故调查分析后，应填写“设备事故报告”，报企管办备案。 事故处理要“三不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、事故责任者和部门未受到教育不放过、没有防范措施不放过，此事由企管办进行全面负责。 设备改造 为提高产能及品质而需改造设备时，使用部门需会同设备管理人员，将改造理由填写在改造申请单上，呈企管办经理审核，总（副总）经理批准后实施。 实施改造后，将改造记录记入“设备管理台帐”。 报废转移或闲置 因损坏、不堪使用、无法修复及经济效益过低而确实不能使用的设备，由使用部门以“设备报废申请单”提出申请，交企管办审核确认后报总（副）经理批准后方可报废。 经批准报废的设备，应尽快处理并记入“设备管理台帐”。 因生产、工艺、管理要求需迁移的设备，由使用部门申请，会同企管办报总（副）经理批准后方可迁移，迁移后需在“设备管理台帐”上做好记录。 因生产流程变更或停机使用的停用设备，由使用部门以“申请报告”报企管办经理核准后，标示此机停用并保持设备外表清洁。并在设备上标上“闲置设备”之标识。 设备资料收集、整理、归档 设备运行记录单、各种维修保养记录单、管理记录单及设备事故报告等，企管办每月整理并保存。 各种设备说明书、图纸、设备技术资料等，设备管理人员应当月送交企管办归档并保存。 财务统计部门每月底对生产设备进行运行率统计并做好记录，物料仓库月底将设备维修备件消耗报企管办审核后交副总经理。 相关文件： 《采购管理程序》 《文件管理程序》 《产品防护管理程序》 《记录管理程序》 相关表单 设备台账 设备日常保养点检基准表 设备日常保养点检表 设备人员作业日报表 设备维