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第五单元 网络计划技术 网络计划技术 网络计划技术概述 双代号网络计划 单代号网络计划 单代号搭接网络计划 网络计划优化 一 网络计划技术概述 网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学计划管理技术。 网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的科学管理方法。这种方法不仅能完整地揭示一个项目所包含的全部工作以及它们之间的关系，而且还能根据数学原理，应用优化技术合理安排各项工作，以达到用最佳的工期、最少的资源、最好的流程、最低的费用完成项目。 一 网络计划技术概述 网络计划技术的分类（按照工作的延续时间和逻辑关系划分） 网络计划技术主要方法 决策关键路径法：在网络计划中引入了决策点的概念，使得在项目的执行过程中可根据实际情况进行多种计划方案的选择。 图形评审技术：引入了工作完工概率和概率分支的概念，一项工作的完成结果可能有多种情况。 风险评审技术：用于对项目的质量、时间、费用三坐标进行综合仿真和决策。 3工作先后关系确定 概念：任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成，也就是说它的执行必须在某些工作完成之后才能执行，这就是工作的先后依赖关系。 分类：工作的先后依赖关系有两种：一种是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系；另一种是人为组织确定的，两项工作可先可后的组织关系。 原则： 工作相互关系确定 ①强制性逻辑关系的确定：这是工作相互关系确定的基础，工作逻辑关系的确定相对比较容易，由于它是工作之间所存在的内在关系，通常是不可调整的，主要依赖于技术方面的限制，因此确定起来较为明确，通常由技术和管理人员的交流就可完成。 ②组织关系的确定：对于无逻辑关系的那些工作，由于其工作先后关系具有随意性，从而将直接影响到项目计划的总体水平。工作组织关系的确定一般比较难，它通常取决于项目管理人员的知识和经验，因此组织关系的确定对于项目的成功实施是至关重要的。 4 网络图的绘制步骤 第一步：项目分解 第二步：工作关系确定 第三步：估计工作的基本参数 第四步：绘制网络图 三 单代号网络计划 这是一种使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图。这种网络图通常称为单代号网络（简称AON）,这种方法是大多数项目管理软件包所使用的方法。 示例 单代号网络计划 1 单代号网络计划(示例) 仪表检测项目工作关系 四 网络计划时间参数计算 总时差（或浮动）TF 如果最晚开始时间大于最早开始时间，说明该活动在什么时间开始有一定的灵活性，它在最早开始时间与最晚开始时间之间开始可以不影响其本身的按时完成，也不会影响其后续活动的展开。 TF＝LS – ES or TF=LF--EF 自由时差FF 是指某项活动不影响其紧后活动最早开始时间的情况下，可以延迟的时间 自由时差FF＝后续活动的ES--该活动的EF 四 网络计划时间参数计算 关键活动：总时差为零的活动。 关键路径：关键工作所组成的线路。 关键工作的自由时差一定最小。 例 ：某商业中心项目 活动 描述 前置活动 时间 A 申请批准 无 5 B 建设规划 A 15 C 交通研究 A 10 D 服务可用性检查 A 5 E 人员报告 B,C 15 F 委员会批准 B,C,D 10 G 等待建设 F 170 H 入住 E,G 35 活动时间不确定的网络计划时间参数的计算 活动的期望时间TE由下式得出： TE＝（a＋4m＋b）/ 6 其中 a＝乐观的时间估计 b＝悲观的时间估计 m＝最可能的时间估计，众数 五 工作之间的先后关系类型 搭接关系，即紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间能为紧后工作提供一定的开始工作的条