三季度安全质量标准考评及百日安全活动汇报材料(改).doc2.docVIP

四十九处三季度安全质量标准化 考评及“百日安全”活动情况汇报 尊敬的杨总、检查组各位领导： 你们好！今年，我们狠抓安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为安全生产的治本之策，保持了安全生产平稳态势，生产经营有效开展，“百日安全”活动扎实推进，下面将有关情况向公司领导作简要汇报： 一、工程项目基本情况 目前，我处在建项目有16个，其中立井项目8个（红庆河、古城、杨村、高家庄、吴家卯、漳村、雅店、依兰、），平巷项目8个（王村、王庄、纳林河、赵楼、孟村、高家堡、翟下庄、门克庆）筹备项目2个（巴楞、奇台），翟下庄项目部正在改绞，预计10月25号结束，王村和纳林河项目部分别有一个作业面正在施工煤仓，雅店正在套壁预计10月25号结束，各项目部安全生产正常。 二、“百日安全”活动开展情况 根据公司《关于开展2013年“百日安全”活动通知》，处研究制定了《关于开展2013年“百日安全”活动的通知》（处发【2013】183号），并根据具体的活动要求，按照责任领导、责任部门、责任人和完成时间将具体的任务分解了23项，进行落实，处和项目部成立了“活动”领导小组，召开了动员大会，项目部进行隐患自查自纠，并向公司进行了汇报，由处领导带队进行了安全大检查，处领导实行分片负责制，国庆期间处领导到分管项目部进行安全检查，党委、工会组织动员开展了党员示范岗、网员、岗员活动日活动，按照新的安全质量标准化标准进行宣贯和考评，安监处长到依兰项目部进行安全检查，对冬季“四防”工作进行部署检查。目前“百日安全”活动正在有序开展。任务分解情况见附表一。 对上级文件进行了全面认真的贯彻，跟踪整改上级检查提出的问题，根据公司《安全监管和安全责任追溯管理规定》（五建公司安监〔2013〕350号）研究制定了处《安全监管和安全责任追溯管理规定》（处发【2013】160号），并印成小册子，做到处领导、项目部领导，班组长，技术人员、安监人员人手一本，三季度处领导都能够按照《安全监管和安全责任追溯管理规定》进行安全管理，完成了责任追溯管理规定的任务和要求。三季度对漳村项目部的安监站长进行责任追溯，罚款200元，主要原因是对违章监管不到位；对赵楼项目部的技术部长责任追溯罚款100元，主要原因是技术措施贯彻不规范；对任楼项目部经理、书记、技术副经理、机电副经理、安监站长进行了责任追溯，罚款21564元，主要原因是清底交窑未按规定执行。 三、隐患排查治理闭环管理情况 9月份，两级集团公司“回头看”检查组，未对我处项目部进行检查，但我处检查组对两级集团公司8月份 对孟村、高家堡项目部检查提出的问题和建议进行复查，全部进行了整改，安监处向公司安监局做了汇报。9月份， 公司检查组对我处赵楼、高家堡、古城、雅店、孟村项目部进行了检查，共发现隐患及问题44条，其中赵楼5条、高家堡13条、古城5条、雅店6条、孟村15条，全部为D级隐患，按照“五落实”原则进行了整改。并向公司进行了汇报。9月份，处检查组对10个项目部进行了检查，对国庆期间安全生产保障措施落实情况、项目部领导值班带班情况，责任追溯办法落实情况、关键岗位、特种作业人员在岗情况也进行重点检查。查处隐患及问题52条，全部落实整改。 四、处级领导干部分片包点责任落实和下现场履职情况 处制定了《处领导干部分片包点责任制定》并根据工程项目变化情况进行修订。“百日安全”活动期间和国庆期间，处再次明确了处领导分片包点责任制，处领导能够按照要求到包点项目部进行值班带班和安全检查，保持和项目部的联系，三季度处领导累计下现场213人次，查处隐患及问题293条，其中，张处长下现场18次、查隐患44条；张书记下现场15次、查隐患17条；朱亚光副书记下现场9次、查隐患14条；韩晓东安监处长下现场27次、查隐患47条；姚远胜机电副处长下现场24次、查隐患37条；钟占良生产副处长下现场16次（7月份在新疆齐台项目部蹲点）、查隐患26条；范聚朝总工程师下现场24次、查隐患27条；孔令刚总经济师下现场9次、查隐患10条；薛奎才副处长下现场24次、查隐患32条；王玉申副处长下现场47次，查隐患39条。隐患及问题全部进行了整改。 五、“三项岗位人员”依法取证和持证上岗情况 根据处实际情况, 对“三项岗位人员”的证件实行由培训中心建立总台帐，各项目部建立分台帐的方式进行动态管理。截止9月底，企业主要负责人10名,安全管理人员354人,特殊作业操作人员1137人,持证上岗率达到了100％。各项目部按照标准配备了特种作业人员和安全管理人员，培训中心对“三岗”人员的持证有效期进行跟踪管理，人劳部门对“三岗”人员的持证率进行监督检查。 六、“三违”等不安全行为查处治理情况 为加大“三违”惩处力度，处制定了《安全监管和安全责任追溯管理办法》明确了处领导、副总及机关各部门、项