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精闢的管理思想70則 精粹1：踏弱音板 2 精粹2：表揚在先 2 精粹3：以身做則 2 精粹4：責無旁貸 3 精粹5：就象蓋房子 3 精粹6：不能斷章取義 3 精粹7：抉擇 3 精粹8：目標要明確 3 精粹9：管仲病榻論相 4 精粹10：從“情侶蘋果”談目標市場定位行銷 4 精粹11：上帝的評判 4 精粹12：愛若和布若。 5 精粹13：沒問題和有問題 5 精粹14：垃圾變黃金 6 精粹15：選定目標不放棄 6 精粹16：學歷和實力 6 精粹17：勤於思考 7 精粹18：膽量 7 精粹19：告訴他，他的工作是多麼有趣。 8 精粹20：他看上去弱不經風 8 精粹21：鬼鬼祟祟…… 8 精粹22：其實不然 8 精粹23：真不走運 8 精粹24：聞者足戒 8 精粹25：欲速則不達 9 精粹26：絕不墨守成規 9 精粹27：嚴於律已 10 精粹28：當機立斷 10 精粹29：企業家如何處理個人危機 11 精粹30：企業管理者“十誡” 11 精粹31：他是公司裏的“老大”…… 12 精粹32：彎著身子…… 12 精粹33：看一看…… 12 精粹34：不要異想天開 13 精粹35：不走運的比爾 13 精粹36：我是這兒的頭兒 13 精粹37：危機是難以避免的 13 精粹38：象牙之塔 13 精粹39：不少合理化建議…… 13 精粹40：步前人後塵 13 精粹41：就象輪子上的齒輪 14 精粹42：說服工作 14 精粹43：自以為是的拿破崙 14 精粹44：即使是董事長的鉛筆…… 14 精粹45：大家都不願做…… 14 精粹46：很自然…… 15 精粹47：規章制度不是兒戲 15 精粹48：如此阿臾奉承 15 精粹49：當啦啦隊長 15 精粹50：運氣真好 15 精粹51：優柔寡斷 15 精粹52：試試看 15 精粹53：讓下屬難堪 16 精粹55：都忙 16 精粹56：提出問題 16 精粹57：高人一籌 16 精粹58：信任感 16 精粹59：成功陷阱 16 精粹60：忠誠 17 精粹61：認真傾聽 17 精粹62：稱讚下屬 17 精粹63：自滿情結 17 精粹64：面對失敗 17 精粹65：關心下屬 17 精粹66：輝煌經歷 18 精粹67：升遷 18 精粹68：信賴感 18 精粹69：保守秘密 18 精粹70：批評下屬 18 精粹1：踏弱音板 在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司裏也不例外。任何一個公司都有它的優點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟於事的。強調它的優點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。 精粹2：表揚在先 批評人之前應該這樣做。先把他的優點提出來，就是鋪平了批評的道路。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚，讓他知道上級是賞識他的，他就會誠心接受批評，否則，他就會憋一肚子怨氣。 精粹3：以身做則 上級的言行舉止、外表衣著、私人生活，以及如何對待妻子兒女等，都會成為下屬談論的話題。有時你會覺得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事傳千里。“聽說了嗎？他上星期把妻子打了。”類似醜聞很快會傳出去。所以，身為領導，必須做出榜樣，要言行一致。領導的行為值得模仿，下級就會做得好；反過來，領導的行為不佳，下級也不會有好行為。 精粹4：責無旁貸 在一單位裏，人際關係是最令人頭疼的事。今天的問題解決了，明天又產生新的問題，而且類似的問題過幾個月後還會出現。這就是領導者天天所面臨的問題，但他必須正視它，因為這是他的本職工作。 精粹5：就象蓋房子 應不斷培養人才。下級知道你誠心給他們鍛煉機會，提拔他們，他們會自覺為你出力。尚且每個單位都要求上級要不斷培養人才。必須讓下級對工作精益求精，這樣做你自己也有被提升的機會。 精粹6：不能斷章取義 搞好人事關係不僅要讀工商管理課本中的某一章，應該讀整本書。要使合作者都心情舒暢地合作，不僅是管理部門的工作，而且也是領導者要用全力去做的事。不可以把這方面的工作交給別人做，或認為這只是人事部門的工作，它恰恰是你自己份內的工作。因為人事關係理不順，你的全部計畫也就無法實現。 精粹7：抉擇 在一個村莊裏，住著一位睿智的老人，村裏有什麼疑難問題都來向他請教。有一天聰明又調皮的孩子，想要故意為難那位老人。他捉了一隻小鳥，握在手掌中，跑去問老人：“老爺爺，聽說您是最有智慧的人，不過我卻不相信。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就相信了。”老人注視著小孩子狡黠的眼晴，心中有數，如果他回答小鳥是活的，小孩會暗中加勁把小鳥掐死；如果他回答是死的，小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。老人拍了拍小孩的肩膀笑著說：“這只小鳥的死活，就全看你的了！”每個人的前途與命運，就像那只小鳥一樣，完全掌握在你自己的手中。升學也罷，就業也好，創業亦如此，只要奮發努力，均會成功。一位哲人說：人生就是一連串的抉擇，每個人