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Hennes Mauritz 應日三乙 498E0098 何珮瑜 目錄 公司起源與介紹 經營理念 競爭策略 STOW分析 TOWS分析 BCG矩陣 未來展望 公司起源與介紹 創業歷程 HM由佩爾森(Erling Persson)在1947年成立。 HM來自瑞典，創立者佩爾森在一次美國之旅中， 激發了他開設一家以低廉價格提供高檔時尚女裝服裝店 的創意。 為何是叫HM呢？ 最初這家服裝店稱作Hennes，在瑞典語中就是「她的」的意思。第一家Hennes服裝店於1947年在韋斯特羅斯開業，這也正是現在的HM前身。 1968年佩爾森收購了一家名為Mauritz Widforss的店，之後Hennes更名作Hennes Mauritz並沿用至今。 　　　 簡史 1947年於瑞典韋斯特羅斯成立。 60年代中Hennes擴張到了瑞典大部分地區，1964~1967年又在挪威和丹麥開闢了新市場。 1968年佩爾森收購了Mauritz Widforss，因而有了男裝業務。其後幾年又增加了兒童、青少年、嬰兒裝的產品。 1976年在英國開設分店，之後又拓展到瑞士和德國。 1982年，由爾林·佩爾森的兒子史蒂芬·佩爾森(Stefan Persson)接替了其父親的職位。 Hennes Mauritz 90年代後分店拓展到了全歐洲，而直到1998年HM才在時尚之都巴黎開展業務。1999年年底，HM進入西班牙市場，這意味著它會與和自己定位相似的Zara相抗衡。 2000年，HM來到了自己創意的誕生地美國。 2007年3月10日正式在香港開業。同年4月，大陸首家HM店在上海開業。 2008年年東京首家店鋪開業。 2009年，北京開設了四家分店。 時裝概念 產品系列範圍廣泛，而且專賣店每天都有新產品上市 女裝女裝系列的產品種類包羅萬象，由現代基本服飾至剪裁細緻的經典服飾、運動服、孕婦裝和前衛時裝。這些系列更備有配襯飾品、內衣和鞋類。 DividedHM的Divided部門提供造型年輕的時裝。產品種類包括適合所有場合穿戴的牛仔與街頭風格時裝，由日常造型以至派對服飾都有，而且附設配襯飾品和內衣。 經營理念 　　HM不斷地發展壯大，營業額增長70%，稅前利潤翻番達到12.8億 美元。第1000家連鎖店在2004年秋開業。HM目前在歐洲、加拿大、美 國等17個國家和地區設有店面。 ★企業必勝的“四大法寶” ★ 1.產品時尚設計。－每個設計概念有一個團隊 2.同瑞典其他大型連鎖商一樣，把生產環節轉移到低成本國 家進行，以保持產品在價格方面的競爭優勢。 3.以顧客的需求為重是老闆的經營理念，他 　經常在連鎖店實地瞭解顧客的意見和需要。 4.大力弘揚公司員工精誠合作和講求誠信的 　企業文化。 競爭策略 SWOT分析 優勢(Strength) 品牌知名度高 產品多樣化 人才流失率低 直營店面很大 結合周邊產品 在每一階段均具成本意識 Hennes Mauritz TOWS分析 Hennes Mauritz BCG矩陣 未來展望 * * 男裝男裝由經典的剪裁服飾至現代服飾，休閑服飾和各季最新潮流時裝都一應俱全。還有男性配襯飾品、內衣、鞋等。 童裝有分嬰兒裝(0至18個月)、兒童裝(1.5至8歲)、(9至14歲)。各個系列設計時尚，同時實用、耐穿、安全舒適。 denim牛仔褲設計概念denim款式齊全，包括經典的五袋牛仔褲和新潮時尚的牛仔褲。自2007年起，部分denim精選型號已推出有機棉產品。 化妝品化妝品部門款式豐富，有化妝、護膚及身體護理等。時常推出新色調、香味和產品，緊貼現代時尚。HM嚴禁在生產過程中及成品後以動物測試化妝產品。所有供應商必須保證其產品內容、包裝和標籤均符合歐盟的品質和安全要求。 5百台幣上下 2千台幣上下 2千台幣上下 1千台幣上下 價位(最便宜) 日本 Fast Retailing 美國 GAP 西班牙 Inditex Group 瑞典HennesMauritz 背景集團 1963年 1969年 1975年 1947年 創業時間 企業標誌 柳井正 (やない ただし) Don Fisher 阿曼西奧．歐特嘉(Amancio Ortega Gaona) 埃林．佩爾森(Erling　Persson) 負責人 UNIQLO GAP ZARA HM 競爭對象 1.改變服裝、改變常識、改變世界。 2.男女老少皆宜。 1.可以很輕易的就修改衣著。 2.主要以休閒及大眾化為主。 1.標榜在兩週內就可以把新品發行到全球店面。 2.不打廣告來替換增加新店面。 1.薄利多銷－ 平價才能帶來 大量。 2.以最