做好基层研究室主任工作的体会和思考.docVIP

做好组织系统调研信息工作的体会和思考 调研信息工作是整个组织工作密不可分的一部分。积极向上级领导机关报送信息，是各级组织部门重要的政治责任，也是反映研究室工作水平的重要内容。我2001年至今在中共临邑县委组织部工作，历任办公室副主任、干部教育科科长、研究室主任、县远程教育中心主任、组织科长等职务，2005年在德州市委组织部研究室帮助工作。自进入组织部工作以来，特别是从事调研信息工作以后，尊岗敬业，把工作当事业，全身心地投入到调研信息工作之中，2003年所撰写的信息《建立科技培训基地，大规模培训农村党员干部》得到德州市委副书记刘焕立和市委常委组织部长张甲太同志的批示，2006年《山东临邑“三级联动”做好第三批先进性教育活动准备工作》得到了贺国强同志的批示，2007年撰写的领导署名文章《服务党员　凝聚党心——临邑县健全党员关怀服务机制的实践与启示》在《人民日报》发表。今年3月14日根据部领导安排任组织科长，但对调研信息工作仍然怀有很深的感情，并对如何搞好调研信息工作进行了认真的思考： 做好调研信息工作离不开上级组织部门的大力支持，也离不开部内同志们共同奋战，密切配合，其中也有人上努力和工作方式方法的因素。在这里我想把我从事这项工作的一些作法和体会给大家汇报一下。 一、正确看待，高度重视。俗话说，到哪山，唱哪山的歌；干哪一行，说哪一行的话。要想干好调研信息工作必须正确认识调研信息工作。目前调研信息工作发挥的作用越来越重要。从领导需求的角度来看，信息常常被喻为决策管理的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨表”，反映问题的“预警器”。也可以说是领导决策工作的依据、思考问题的参考、了解情况的窗口、丰富思路的素材。从信息提报的角度来讲，信息是我们基层组织部门工作面貌、工作状况，形象展示的窗口，是向上级领导反映工作的有效途径。它可以提高上级领导对我们工作的关切度，提升在领导认识上的位置和形象，有利于我们工作的开展。从平行单位来讲，信息也是沟通情况、借鉴经验的平台。同时，从作用上讲，信息是可逆的。信息报送上来，引起领导的重视，做出批示，再传达下去能进一步指导工作、促进工作。从与部内其他科室区别来讲，办公室工作象一个“链”，办一个会，下一个文，发一下通知，安排一个活动，一个事接一个事，一环扣一环；干部科工作象一个“块”，组织一次考核或竞争上岗工作，可能一下子干几天几夜、一个星期或一个月，集中突击，集约作战，工作呈块状布局；组织科工作象一个“网”，发展党员、“两委”换届、星级化管理、办公场所、三级联创，工作头绪较多，呈网状；我们调研信息工作象一个“带”，呈现连绵不断的状态，伴随着组织工作和党的建设中出现的新成效、新情况、新问题，包括组织部内其他科室的所有工作成效的反映，都在我们的宣传之内，这就使我们的调研信息工作无限延伸，一年365天常流水、不断流。正是由于组工调研信息工作发挥着越来越重要的作用，各级领导对组工调研信息工作也越来越重视，要求越来越高。所以说研究室主任的角色越来越重要，责任越来越重大。这项工作虽然艰苦，既要消耗大量的体力，更要消耗大量的脑力，但这是培养锻炼我们的“熔炉”，是提高素质的课堂、展示才华的舞台和拼搏奉献的战场，也是我们进步和提高的有效途径和手段。从事这项工作是组织的信任、个人的光荣。说白了，把调研信息工作干好了，在组织部不会吃亏，个人进步不会比别人慢。明确了这一点，我们干工作才会有动力，有方向，有积极性，才会干出成效。 二、启动内力，巧借外力。内因是发展的决定因素,一个地方调研信息工作搞好与不好,关键在研究室主任。要做好调研信息工作，首先要加强学习。组织部门的调研信息，涉及党的建设和组织工作的各个层面，业务性强，要求高。业务不精，情况不熟，写东西心里就没有底，就会发毛、打怵，就容易出现政策性的错误以及常识性错误。因此，作为调研信息工作，必须勤于学习，善于学习，把学习作为第一位的工作，尽可能地成为组织工作的“专家”和“通才”，做到既熟悉上级的要求，又熟悉基层的情况；既熟悉干部工作，又熟悉基层组织建设；既熟悉政策，又熟悉具体的程序和方法；既熟悉组织工作，又熟悉经济工作和其它工作。中央、省市召开重要会议、出台重要文件，重要的工作部署，都要及时学习，先学一步，多学一些，深学一层，学好一点。其次必须吃苦耐劳，甘于奉献。从事文字材料工作，是名符其实的“苦差事”，有人总结的是“喝白水，尿黄尿，省老婆，费灯泡”。加班加点是经常的事，工作干得多，受领导的批评也是难以避免的事，有时候真是既要受累，又要受气。但是心态决定状态。做好调研信息工作必须淡泊名利，有“板凳甘做十年冷”的境界，发扬老黄牛精神，正确看待苦与乐、得与失、名与利。要相信，风雨过后，自然见彩虹。三要超前思考，勇于创新。做好调研信息工作，要做到与组织部的中心工作同研