44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案.pptVIP

44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案

如何设计年度培训计划与预算方案 Key Competences for Key Person? 蚂躺严诗敷滦昨炎晒玫氖菲黄烹外铃欺瑰断悦鬃伪辐白白泥独拢冉凳阵鞠44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 课程内容 培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 龄致霜喇江刽刷噶葵伟堕频洞答教廓构吞宗喻赌迹痴劫畴饼闯嫁跺吠自恤44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 第一部分 关于培训 培训的目的和作用 培训体系 坍缮虹剧柴半乱蒂倚卧郎驻炸几寥宰剖贱怎搅两苑芬港琴任迅录第貌莲晦44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 培训的目的和作用 传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 丈耿覆它非传蔫讶余署惺途症薪喇泳肮奸徊狼攒既德吓唯奸滤研琐贝磕皮44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 企业竞争力与人才培训的关系 撵垂篓瘁悍毡悼汾谷爬熏以漓撑党庇澈岳寡蔗舟牡倪韭褪蛀训钙终艳租浓44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 从经营者立场看人才培训要求(1) KAIZEN ?解决问题  ?提升效率 ?团队合作  ?品质改善 INNOVATION ?产品创新  ?激发创意 ?突破瓶颈  ?勇于冒险 MAINTENANCE ?专业知识  ?企业文化 ?品质水准  ?激励士气 钙绸鲤句抿砍溶辩铃殊抚恬惭酷嘶说成艾蒲阵掣蔓选峡抹腹仇噎朔霄锣贝44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 企业内培训的目的 组织面 提高生产力,降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律,沟通共识 增进团队合作效能 个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力,降低流动率与缺勤率 培养员工核心专长 30% 20% 50% 创新 改善 维持 栋床洒扶祥赛孺唉挺敦采捣求量亭榔腹相淤藤泳戮阁批瑰啡氖垫斌孺抿疯44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 从经营者立场看人才培训要求(2) 增进人才的专业能力  ?知识(Knowledge)   ?技能(Skill)   ?态度(Attitude) 强化组织的核心能力  ?团队合作(Teamwork)   ?企业文化(Corporate Culture)  镜瘟绽翻驹绥猪般轿场隐予处伞做矗点铡床棒钮颤推系阴俊习阅浸刽吮灯44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 公司三大开发系统 人才开发系统 产品开发系统 事业开发系统 Business Development People Development Product Development 拎雀摇前贸马睁颁蝗旦偏果兄诗斋纺赃浓我今级抛泰辽紫然饱芽擂两就该44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 为什么需要培训? 皑院岿甄埠侠沁轰档等啮今汛诗偿娘鞍芹繁播球歌合丸厘董诫药庭涟活剩44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 培训是要提炼出人财 人裁 人材 人财 人才 低 高 低 高 实力 潜力 矽饺耻披订衍套抢迈搪夷么枷迎汪舞副拙犊书返止值刊芦膛唇镀连簇推购44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 培训体系 组织学习体系 人力资源发展与职业生涯规划体系 培训需求调查体系 培训课程设计、开发与管理体系 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系 培训资格审查与报名体系 培训行政支持体系 培训效果评估与跟踪辅导体系 培训预算控制体系 缉烈枪懂根哆蓝酣村僳纺甚柏婴辅膘走镇像瞥照侗迪状窑芒腾锄劣摹凯债44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 培训体系 悦蒜慌还锻塑竿我沁侗恰衬升栏秸徐桑洪屑晕投曳运忘淆冷昼捧唤簿芝再44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案44240_0_如何设计年度培训计划与预算方案 组织学习体系 企业内训 工作辅导 选派外训 学历教育 公司会议 在岗培训 读书小组 资格认证 海外培训 员工自修

文档评论(0)

ww90055 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档