绩效工资分配实施方案.docVIP

红沙梁中学 绩效工资分配实施方案（试行） （2011年12月16日全体教师大会讨论通过） 为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配工作，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，明确内部分配政策，特制定红沙梁中学绩效工资分配实施方案。 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励和调动广大教职工教书育人、勤奋工作的积极性和主动性，努力推进我校教育教学工作的健康、快速发展。 二、考核分配原则 1、坚持不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则； 2、坚持公正、公平、公开的原则； 3、坚持科学合理的原则。 三、考核对象 学校全体在岗教师。 四、考核领导小组 组 长：潘从琪 组 员：张博文 马明元 吴培贵 刘鸿胜 陶 才 杨树德 徐海荣 陈大富 闫金敏 马智虎 王新文 五、绩效工资来源 从全校在岗教师的绩效工资中，每人每月拿出60元进行绩效分配。 六、绩效工资考核办法 绩效工资考核分职业道德考核（20%）、出勤考核（10%）、工作量考核（40%）和过程业绩考核（30%）四部分，考核工资期末一次性发放。 （一）职业道德考核（20%） 1、各考核教师职业道德考核基础分为100分。 2、遵守教师职业道德规范的各项要求，为人师表，教书育人，履行岗位职责，教师、学生及学生家长评议良好得满分。 3、凡有违犯师德行为，有损师德形象，给学校荣誉带来负面影响的行为，经学校考核领导小组裁定，一次给予1－10分的扣分处理。 （二）出勤考核（10%） 1、各考核教师出勤考核基础分为100分。 2、一学期事假不超过一周、病假不超过两周的教师得满分。 3、婚假、产假、丧假，按上级有关文件规定，办理了请假手续的，按有关文件规定执行。 4、请假超期或因缺勤、旷工而造成学校工作重大失误的教师，由学校考核领导小组裁定，每次给予1－10分的扣分处理。 （三）工作量考核（40%） 1、各考核教师工作量考核基础分为100分。 2、教师标准工作量为每周8－12节课（含兼职）；学校管理人员、总务后勤工作人员和办公人员记标准工作量。 3、担任班主任工作的教师，每学期记工作量50分。凡值周人员值周一周记2.5分。 4、教研组长、团校委书记、年级组长每学期记管理工作量15、15、10分。 （四）过程业绩考核（30%） 1、各考核教师过程业绩考核基础分为100分。 2、教案、作业、听课笔记、学习笔记每学期均由各教研组组织评分，分优秀（占全组人数的20%）、良好（占全组人数的60%）、合格（占全组人数的20%）、不合格四个档次，分别给记10分、9分、8 、0分，学校管理人员记8分，后勤工作人员、办公人员直接记9分。若考核教师未能按时、保质完成学校分配的教学任务，教案、作业、听课笔记、学习笔记等有较大失误，由学校考核领导小组裁定，每次扣1－3分。 3、发表论文、论文（教案、课件教具设计等）获奖、指导学生竞赛获奖，依获奖等次及论文篇数和获奖人次累计记分，国家级一、二、三等奖记9、8、7分；省级一、二、三等奖记7、6、5分；市级一、二、三等奖记5、4、3分；县级一、二、三等奖记3、2、1分；发表论文按同一级别中的一等奖记分。 4、学校组织的课堂评优活动，分别评出一、二、三等奖，分别记18、16、14分，学校管理人员、后勤工作人员、办公人员每学期记1 4分。 5、学期末教育局组织的抽、会考和学校组织的统考，按同年级、同科目成绩排名分三类记分。一类记18分，二类记16分，三类记14分（一人任多班或多科目，取总得分的平均分记分）。抽、会考在全县1－6名为一类，在7－12名为二类，在13－19名为三类。非抽、会考科目在学校同一年级按成绩排名，分一、二、三类记分（若一级有四个班，按1名为一类，2、3名为二类，4名为三类分类）。非抽、会考科目若为一名教师任教一级，按二类记分；专职音、体、美、微机教师，后勤工作人员、办公人员按二类记分，学校管理人员按三类记分（管理人员担任教学任务，不重复记分）。 七、绩效工资各考核项目分配办法 1、职业道德考核（20%） 教师个人职业道德考核工资＝绩效工资总额×20%÷该项全校总得分×个人该项得分。 2、出勤考核（10%） 教师个人出勤考核工资＝绩效工资总额×10%÷该项全校总得分×个人该项得分。 3、工作量考核（40%） 教师个人工作量考核工资＝绩效工资总额×40%÷该项全校总得分×个人该项得分。 4、过程业绩考核（30%） 教师个人过程业绩考核工资＝绩效工资总额×30%÷该项全校总得分×个人该项得分。 八、其它 1、本方案依据国家相关法律法规及主管部门文件制定，解释权归学校考核领导小组。 2、本方案交全体教师大会