软件项目管理实验报告.docVIP

武 汉 科 技 大 学 实 验 报 告 课程名称：软件项目策划与管理 班 级：软件1101班 姓 名：张志会 学 号：201113138037 实验地点：教三楼402 指导老师：郑 武 计算机科学与技术学院 实验一 Microsoft Project的基本操作 实验目的 熟悉项目管理软件Microsoft Project的基本操作，学会用Project从事软件项目管理工作。 实验内容 1、 熟悉 Microsoft Project的基本操作。 2、在Project中输入项目的总体信息，如项目名称、起止日期等。 项目开始日期：2014年5月2日。 项目工期：26天。 项目经费：5000元。 工人工资：5元/工时，加班8元/工时。 图1 输入任务数据，建立任务数据库。 图2 输入资源数据，建立资源数据库。 图3 调整项目相关的参数，观察对项目总工期和总工时的影响。 图4 实验小结 通过本次实验，熟悉了项目管理软件Microsoft Project的基本操作，学会了用Project从事软件项目管理工作。虽然只是学了一些简单的操作，但是对于今后的学习还是有一定的帮助，尤其是关于数据之间的联系。 实验二 项目的需求分析、活动的分解软件的工作量估计活动的分解 一、实验目的 熟悉软件项目需求分析的过程和撰写需求分析报告，掌握软件项目 活动分析方法，熟悉常用的软件工作量估算方法进行软件工作量的估 算。 实验内容 1、每人根据实际分组进行软件项目的需求分析 A 植物大战僵尸 B 温柔的小鸟 C 斗地主 我们组是斗地主 根据软件项目分析相应项目中的活动并画出其WBS 3、估算软件工作量 分别运用代码行、功能点、CoCoMo 进行软件工作量估计 实验小结 通过本次实验，熟悉了软件项目需求分析的过程和撰写需求分析报告，掌握了软件项目活动分析方法，熟悉常用的软件工作量估算方法进行软件工作量的估算。 实验三 项目进度表及、资源分配表设计与实现 实验目的 根据实验2 的工作量估计学会对软件项目进行关键路径分析和不考 虑资源情况下进度表制作，最终发布软件项目进度表。 实验内容 关键路径分析，计算空闲缓冲时间和干预缓冲时间 制作进度表（包括活动延时情况，画出优先网络图） 发布资源进度表（安排资源、考虑延时，画出资源需求图，优先网络图） 实验小结 通过本次实验，学会对软件项目进行关键路径分析和不考 虑资源情况下进度表制作，最终发布软件项目进度表。