[定]2010年加油站后备站长培训HSE管理课件专用课件.ppt

加油站后备站长培训 HSE管理教程 授课人:朱志华 广西北海石油分公司安全数质量科 培训内容 第一章 HSE概念（20分钟） 第二章 加油站HSE工作（30分钟） 第三章 加油站HSE检查标准（60分钟） 第四章 加油站HSE检查实例（40分钟） 一、HSE含义 ●H（健康）→身体、心理 ●S（安全）→人、财、物、环境不受到损害 ●E（环境） → 生产、生活环境 二、HSE管理与传统安全最根本区别 ●HSE管理→事前防范、事前控制（主动）。 ●传统安全管理→事后管理、亡羊补牢（被动）。 三、HSE方针 安全第一,预防为主; 全员动手,综合治理; 改善环境,保护健康; 科学管理,持续发展。 四、HSE管理体系目标 追求最大限度的 不发生事故 不损害人身健康 不破坏环境 创国际一流的HSE业绩。 五、如何理解HSE方针? 1.指明了HSE工作方向,是指导思想、行动指南、行为准则。 2.完全符合国家、地方政府安全、环境与健康法律法规规定。 3.体现了人人参与、综合管理理念。 4.体现了对人与自然环境要有科学发展观、和谐相处、才能持续发展。 六、HSE管理体系10要素 七、PDCA模型 八、PDCA模型 1、计划（Plan)环节：明确为什么要做、做什么、由谁做、何时做、哪里做和如何做（5W+H），是管理体系最重要的环节。 2、实施(Do)环节：按计划规定的程序进行操作 3、检查(Check)环节：对计划实施效果进行检查衡量 4、改进(Action)环节：针对发现的不足或外部变化的环境，不断进行改进，实现动态循环。 九、HSE专业术语 安全是人类生存和发展活动的永恒主题，安全顾名思义“无危则安，无缺则全”。在长期安全生产活动中，产生了一些基本概念。 （一）安全与危险 安全与危险都是相对的概念，是人类在生产、生活过程中是否遭受到设备伤害的综合认识，按照系统安全工程认识论，无论是安全还是危险都是相对的，而不是绝对的。 1. 安全 安全是指人们免遭不可承受危险的伤害。 本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内存的能够从根本上防止发生事故的功能。 2.危险 危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。 3.风险 特定危害性事件发生的可能性与后果严重性的结合。 (二)事故、事故隐患 1.事故 事故是指造成人员伤亡、职业病、财产损失或其它损失的意外事件。事故是意外事件。在我国将工伤事故分20类，包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、火灾等20类。 2.事故隐患 事故隐患是指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 隐患是指潜藏着的祸患。 (三)安全生产 1.安全生产 是指为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除和控制有害因素，保障人身安全健康，设备设施免遭损坏，环境免遭破坏的总称。 2.劳动保护 是指依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备设施、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全和健康的总称。 3.安全生产管理 是指针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人们智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。 安全生产管理目标是：减少和控制危害，减少和控制事故。 第二章 加油站HSE管理工作 第三章 加油站HSE检查标准 第三章 加油站HSE检查标准 第三章 加油站HSE检查标准 第三章 加油站HSE检查标准 再见,谢谢大家！ bhsyfzjjk ? 2008 版权所有 No.2008-PPT-001 中国石化广西北海石油分公司 第一章 HSE概念 HSE管理体系10要素 1、领导承诺、方针目标和责任 2、组织机构、职责、资源和文件控制 3、风险评价和隐患治理 4、承包商和供应商管理 5、装置（设施）设计和建设 6、运行和维修 7、变更管理和应急管理 8、检查和监督 9、事故处理和预防 10、审核、评审和持续改进 计划（P） 检查(C) 实施(D) 改进(A) 实施 计划 检查 改进 持续改进 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源和状态。 5.重大危险源 重大危险源是指长期地或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险