实施精实生产的要素.pptVIP

* * * * * * * * * * * 適用於連續性生產的重複性生產系統 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 實施精實的要素 精實在零工式生產的應用 適用時機： 需求穩定，可採取重複生產。 需求由產品線下游製程產生，而不由最終使用者產生。 物料搬運車連結加工中心與生產線路徑 生產線1 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 生產線2 生產線3 Q1：一個工作中心即時生產9種零件，工作中心須存放9種零件，由作業員自行週期性生產，將空的物料箱送至對應的上游工作中心，補充原料。 A1：利用自動導引車遞送M5與M8的零件，供生產線2.3使用。 實施精實的要素 團隊生產 明確區分製造區域 視覺化的控制系統 「拉式系統」使用平準化與看板方法 實施精實的要素 全面品質管制(TQC) 定義：將品質落實於流程中，而非透過檢測來驗證品質。 實施精實生產的要素： 強化品質 標準產品結構 減少零件數目 標準零件 設計的改善可降低最終產品與產品零組件的變異 實施精實的要素 穩定的排程 平準化排程 將需要的物料以規律的數量拉曳至最終裝配處，讓生產線上各單位平順地回應此拉曳訊號 b. 凍結時窗 固定某個時段內的排程，不允許改變。 c. 低產能使用率 以額外人員、機器與加班作業做為避險方法。 實施精實的要素 與