管理岗位及其管理.ppt

管理岗位及其管理 一、岗位概述 二、岗位概念结构 三、岗位管理 四、管理岗位 五、中层管理岗位 一、岗位概述 （一）岗位的内涵 （二）岗位的重要性 ●岗位是企业的基本工作单元。 ●“上面千条线，下面一根针”，企业的经营目 标和各项任务是通过岗位来完成的、实现的（所 谓将目标落实到人，首先得落实到岗位）。 ●管理制度和工作流程是通过岗位来贯彻、运 作的(如图)。 ●员工是通过岗位这个平台来体现也是实现自 我价值，同时使自己的价值得到提升的。 ●企业是通过岗位来使用员工、认识员工的。 ●项目性工作的特点： · 间断性、工作结果经