总经理年度经营目标负两任书.docVIP

********* 有限公司 总字【2013】 号 签发人： 总经理经营目标责任书 （2013-16年度） 甲方（公司盖章、法人代表签字）： 乙方：（姓名，身份证号码） 考核时间： 2013年1月1日-2016年12月30日 签订目期： 年 月 日 2013-15年度经营管理托管协议书 为规范公司经营管理体系，明确XXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）_________(岗位)，年度经营责权利关系，推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，实现公司的年度经营目标，强化经济责任。特订立本《经营管理托管协议书》，以供双方共同遵守。 甲方：XXXXXXX有限公司董事会 乙方：XXXXXXX有限公司总经理经营团队（ ） 一、本责任书有效期限：2013年1月1日至2015年12月30日止。 1.年度经营目标 1.1 业务目标 1.1.1 销售量目标 ____________________________________________________________________________________________________________________________ 1.1.2 销售回款目标 __________________________________________________________________________________________________________________________ 1.2 管理目标 1.2.1 规范化管理目标 职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等）、预决算工作等 业务项目管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、项目进度计划管理、工程联系单审批、销售管理（销售合同管理、客户信息管理、销售回款管理等） 1.2.2 公司文化、品牌、形象建设 A.公司网站建设与对外广告传播。B公司内部文化塑造与宣传 1.2.3 组织运作体系建设：激励机制、职责规范化、流程清晰化、人力资源储备等 1.2.4.内部运营控制 应收账款管控、成本费用控制、物流（采购、仓储、配送）安全、生产安全、资金安全。 1.3 成本控制目标 1.3.1 相关概念界定 管理费用是指：__________包括以下具体内容：___________________________________________________________ 营销费用是指______________，包括以下具体内容：___________________________________________________________ 财务费用是指________________包括以下具体内容：____________________________________________________________ 1.3.2 2013年全年费用开支明细预算表 序号 费用名称 时间（从 到 末） 预算目标 相关说明 备注 01 管理费 02 营销费 03 财务费 2．________(岗位)的管理权限 _____________（岗位）具体权限按照《XXXXXXX有限公司权责体系》执行。以下是该岗位关于财务审批、人事和业务权限的概要。 2.1 财务审批权限 2.1.1 _________金额以内____________,_________,__________费用开支签批权； 2.1.2 _____________________金额以内按合同付款的签批权； 2.2 人事权限 2.2.1 公司_______________类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的决策权 2.2.2 公司________________类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的建议权 指标维度 序号 战略重点 KPI指标 权重 绩效目标值 信息 来源 信息 收集 考核 结果 财 务 类 1 维持合理利润 税后利润 30% 实现税后利润额达到____万元 财 务 部 财 务 部 2 控制成本费用 成本费用利润率 5% 成本费用利润率达到____%以上 3 增加销售收入 实现销售收入