2009年度工作总结-单位.docVIP

六街镇经济管理服务中心2009年度工作总结及2010年工作计划 一、2009年工作回顾 一年来，经管中心在县经委、农经、安监、商务、工商联等部门指帮助导下，在六街镇党委、人大、政府的正确领导下，在分管领导的直接带领下，在各村民委员会、村农经站、村民小组干部的支持配合下，通过中心全体职工的共同努力，在农村会计、统计、审计、合同管理、农民负担监督、农产品成本核算、企业管理、招商引资、安全监管、工商联合会及重点工业镇建设等方面取得一定的成效，圆满完成了各项工作任务，现总结如下。 （一）理论学习 今年中心全体职工深入开展学习实践科学发展观活动，按照有关要求认真开展集中学习与个人自学相结合，扎实推进每一阶段的学习工作。同时也学习有关法律知识、科技知识、会计电算化知识、招商引资知识、安全监管知识等。通过多方面的学习教育活动，使中心全体干部职工的政治素质和业务水平得到显著提高，培养出一批董业务、会管理，政治思想素质好，业务水平过硬的农经干部队伍。 （二）农经管理工作 （1）农民负担监督工作 经济中心减负办积极配合县减负办做好农民负担监督工作，调查了解农民负担情况，掌握农民负担动态，做好农民负担监督工作，坚决杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款的“三乱”现象发生，结合农村税费改革成果，认真执行税改政策，停止收取农业税以外的任何费用，确保农民负担明显减轻不反弹。 中心在村委会农民负担监测点选择监测，按好的2户，中1户，差2户进行 完善“村账镇管、组账村管”工作，重新制定《六街镇农村合作经济组织财务管理办法》（试行），深层次地规范农村财务管理行为，严格财务开支审批制度,强化监督职能，开展民主理财工作，严格实行财务公开制度，村级财务每半年公布一次，6个村民委员会，年初公布上年财务公布率均达100%。村民小组财务每年公布一次，97个村民小组财务年公布率在97%以上。村、组财务采取张榜公布与口头公布相结合。 村级财务会计工作由镇农经办代管，全面实行电算化管理，提高工作效率。 村组集体资金统一由经管中心在信用社开设专户管理，实行收支两条线管理，使农村财务管理走上规范化轨道。 为适应明年村“两委”换届的需要，按县上的要求，对本届村“两委”任期经济责任进行审计，在镇分管领导的直接带领下，分成二个审计工作组对全镇6个村民委员会“两委”任期经济责任开展审计工作，指导97个村民小组的审计工作，审计工作按时完成任务，分别写出审计报告。 （3）农村经济统计报表工作 认真做好各种报表，保证按时按质按量地完成，2009年主要统计指标如下。 1、全镇农村经济总收入为36507万元，同比增长3661万元，增长率为11%。 2、农民人均纯收入为4596元，同比增长389元，增长率为9%。 3、农村经济总收入中，第一产业收入15635万元，占43%；第二产业收入14352万元，占39%；第三产业收入6520万元，占18%；二、三产业占农村经济总收入的比重为57%；一、二、三产业的比重为43：39：18。 （4）农金会清理整顿后续工作 1、财政专项借款情况 财政专项借款共计1250万元，累计赔还本金1059万元，偿还比率达85%，下欠本金191万元。今年在镇政府的帮助下公开出让原基金会抵来的六街电影院和杨仕喜房地产二宗，回收资金77.55万元,全额交财政分配。 2、集体资金兑付情况 全镇7个农金会应兑付集体代管金301.5万元，已兑付集体资金204.5万元，未兑集体资金97万元，其中：茶树清偿办3万元，二街15万元，柏树64万元，旧县5万元，铁厂2万元，白邑8万元。 3、借出款回收情况 借出款余额为1345.56万元，累计收回借款829万元，清欠比率达62%（茶树69%；二街75%；柏树45%；旧县68%，铁厂60%；白邑83%；镇清偿办66%）,下欠766户，本金516.56万元。 （三）企业管理工作 (1)指导思想 在企业管理中按照易门县委、县政府“生态立县、工业富县、农业稳县、开放活县”的发展思路，紧紧围绕“工业强镇”的发展战略，进一步解放思想、真抓实干、强化服务、扎实有效地做好招商引资工作。积极帮助企业、矿山、石厂做好协调服务工作，调处纠纷，解决矛盾，为其创造一个和谐、良好的投资环境。 （2）个私经济发展概况 截止2009年底，有个私企业1585户，从业人员3693人，个私企业实现营业收入61800万元，比上年增12480万元，增长25%；工业总产值44380万元，比上年增6279万元，增长17%；工业增加值7190万元，比上年增1740万元，增长32%；实现税金（国税和地税）2514万元，比上年增538万元，增长27%；各企业当年实现利润近4000万元。六街初步形成以建材、药品、食品、运输为龙头的个私经济发展格局。比较有代表性的骨干企业有： 云南易门中瑞（集团）