螺杆泵生产组织与计划管理设计.docVIP

课程设计任务书 （一）设计题目 螺杆泵生产组织与计划管理设计 生产与运作管理课程设计是管理类学生的重要教学环节之一，学生学习了《机械制造工艺学》和《生产与运作管理》等课程的基本理论后，通过课程设计可以进一步掌握企业生产组织、计划与控制方面的具体内容和实施方法，增强生产管理的实际工作能力。 （二）设计依据 1、螺杆泵产品品种，结构与零件明细； 2、零件工艺过程，工时定额及设备类型； 3、生产能力设计规模（含易损件生产）； 4、某月订货情况； 5、其他参考资料，生产间隔期或设备调整费用等，保管占用量，平行系数，期初重点占用量。 （三）课程设计的主要工作任务及要求 1、分析课程设计依据中给出的原始资料，领会设计意图，按照任务中规定的任务逐项设 计并作出必额及设备类型； 设置生产单位，根据资料给出的情况，设置与产品生产直接相关的职能科室，生产车 间及有关的中间库、生产车间要求进一步设置内部生产单位。 2、对生产车间做出生产组织设计方案 采用适当的方法，确定生产车间或生产环节的生产类型；确定各类生产设备需要量；列出车间设备明细；选择合理的生产组织形式（流水线、生产线、设备组）进行组织设计；画出加工车间平面布置示意图。 编制作业计划 依据资料中给出的某月订货情况，运用所学的加工排序方法对该月排出较优的投产顺序、编制产品进度计划； 编制厂级生产作业计划（加工车间及装配车间）； 加工车间要求进一步