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企业内部控制财务体系问题研究 　　摘 要：在国内经济形势持续变化、国内竞争日趋激烈的大环境下，企业面临着巨大的压力。为提高竞争力以获得一席之地，企业必然要进行内部控制财务体系的完善和改革。内部控制指的是在社会环境或经济环境下，企业或单位为了提高市场竞争力和总体经济效益，达到资源的充分有效利用和有计划合理分配，实现预期的目标，而在企业内部进行的一系列调整和改善的方案和方式方法。内部控制财务体系可以保证财务信息的真实和资产的安全，促进经济活动的有序进行，最终实现内部的稳定和谐，从而提高企业竞争力，增加利润。对此，企业必须要针对内部控制问题进行一系列调整，明确各员工负责事务，加大监督，做市场调查，并结合实际做出预算，来实现资源的有效利用和内部控制财务体系在企业中的良好运行。 　　关键词：企业内部控制；财务问题；研究 　　中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）11-0146-02 　　一、内部控制财务体系的存在意义和对企业发展的巨大作用和影响 　　随着科技的快速进步和时代的更替转变，我国的市场经济不断向前，一路披荆斩棘，并实现了质的飞跃，在这样的环境下，国内企业得以孕育，并随着经济的发展而不断寻求契机，以实现自我的发展。但同时，在国内经济形势持续变化、国内竞争日趋激烈的大环境下，企业也面临着巨大的压力。因此，为提高竞争力而屹立于众企业之林，牢牢占据一席之地，企业开始致力于内部控制财务体系的完善和改革。内部控制作为企业的一个重要组成部分，指的是在社会环境或经济环境下，企业或单位为了让自己具有足够的竞争实力并使整体效益稳步上升，从而达到资源的充分有效利用和有计划合理分配，实现预期的目标，而在企业内部进行的一系列调整和改善的方案和方式方法。内部控制对一个企业的发展路途来说是至关重要且必不可少的，它关系到企业的资产安全和资源分配。 　　而内部控制也是有着具体的划分的，它分为内部管理和内部财务控制。内部管理可以实现企业内部的和谐有序发展，内部财务控制则关系着企业拥有产业及资金的安全和财务信息的真实可靠。因此，在企业内部控制中，财务体系的建立和不断的改善调整是极其重要的，它不仅仅只是对财务起到保障的作用，也关系到企业的方方面面。但在复杂的市场环境中，大多数企业的内部控制财务体系都存在着许多难以解决的问题和困难，这些无疑给企业带来了极大的阻碍，不仅影响了企业的有序发展，还对内部财产的安全和利用造成了威胁，对整个财务的管理都是不利的，还容易导致不良风气的传播。 　　二、企业内部控制财务体系中需要面对和越过的阻碍 　　（一）内部控制财务体系的建立草率，未得到高度重视 　　在快速变化的市场环境中，我国大多数企业都在想各种办法以提高自身竞争力，以寻求健康良好的发展。企业也因此不断在完善内部管理。但在实际的发展中，许多企业只是建立了内部控制财务体系，并没有对其进行深入的研究和了解，甚至有些企业对内部控制的态度相对冷淡，只是注重于基本的管理和眼前的利益，没有考虑到长远的发展，也没有对财务体系对企业的财务及各方面的影响和作用有深刻的认识，从而忽略了内部控制财务体系保证企业财务信息真实性和企业资产安全性的重要作用，也没有给予更多重视。并且在制定内部控制财务体系的具体项目中，没有依据企业的实际需要，只是把人为跟财务相关的几个重要点划出来，再根据传统的方式进行处理。这会造成财务链条的缺失，使资金的流动无法按照严格的规范进行，相关的记录和信息失去参考性，使整个经济活动没有在有效的制度和管理下进行，造成了局部的混乱，影响了企业的发展。 　　（二）内部控制财务体系的缺漏使财务信息难以正确传达，使预算与实际脱节 　　对我国大多数企业而言，内部控制财务体系是很不健全的，有着许多问题和缺漏，从而会造成很多环节上的漏洞。目前，许多企业都使用信息网络来进行统一的管理和财务信息的记录，而系统的不够严谨很可能让财务信息的记录十分简单，将许多细节都省略了，而此时若再缺少有效的沟通，就会使信息很难正确有效地进行传达。而财务信息的失真也会使局部出现紊乱，影响判断，还会间接影响情绪，助长擅自修改财务信息等不良风气。一些财务人员更会为了个人利益私自动用资金，用于一些私人需要。这会给企业带来直接的损失，更严重的是会给国家整体的风气产生不良影响。 　　企业在进行预算时，沟通的不及时使得信息难以有效传递，在不了解真实信息和资金实际运转的情况下，很可能会做出错误的判断。而且企业在进行预算之时，也没有对市场和企业实际发展相联系，更容易出现预算与实际不符，甚至出现大相径庭的情况。 　　（三）财务的核算和分析不到位，职责不明确，监督力度有待加强 　　企业要有一个完善的内部控制财务体系，必须明确职责，进行正确的财务核算和分析。但现在许多企