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  • 2017-02-15 发布于天津
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读书会

帶領討論的原則 2 運用輕鬆和開放的語氣 接納每位成員並創造一個友善和輕鬆的氣氛 適時運用幽默來化解尷尬或促進團體氣氛 幫助團體將注意力放在理念差異而非個人的人格特質 * 帶領討論的原則 3 建立清楚的討論規則 鼓勵所有成員和反省自己誠摯的意見 團體中所有觀點都應被尊重 衝突與意見相左產生時,引導團體思考與澄清差異處;避免個人化或惡意攻擊 發言的均等機會掌握 保持中立,並引導交談,團體對話而非爭論 * 帶領討論的原則 4 幫助團體掌握內容 確定成員考慮到所有的觀點 要求團體去思考不同思考方式的優缺點 讓成員思考更深層的問題 不要讓團體的鎂光燈聚焦於特定人身上 偶爾做個整理或鼓勵成員去摘要 協助成員確定共同的基點(common ground) ,並不強迫有共識 * 帶領討論的原則 5 * 可以深入討論的關鍵用語 什麼是主要關鍵? 什麼原因使我們意見不同? 有沒有人要補充(支持或質疑)這個觀點? 你可不可以舉一個實例或描述個人經驗來證明這個觀點? 你能不能幫助我了解你意見背後的道理? 什麼經驗或信念使你支持(或反對)這個觀點? 帶領討論的原則 6 保留足夠的時間做結論 指出最後發言的機會請成員分享今天聽到的心理念或思想 提醒成員下次的主題與閱讀材料 謝謝大家的貢獻與付出 提供評鑑的可能 * 導讀書面計畫例舉 主題:覺察自己的防衛機制 防衛機制的概念定義 活動1: 請敘述自己的狀況,用三

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