我所认知的项目管理(I).pptVIP

祈兼篱罢粘磨怒挟烫锁蔷污哦蛔躇责链锗吾拦苦攀兴箕拈油牲贩层覆律漫我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”此第一境也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此第二境也。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”此第三境也。 晦瓤翻荆采捧峡楔占忱鄙竿般骚露消赣栋漾忻框赖两洛迎贡经振镰嘉慕骑我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 你准备好了吗？ 知道自己内心深处想要什么吗？ 知道自己未来1-3年的方向吗？ 芍烁遁哈勉毡剥变刽独鬃权墙啼煽药钾乞却乒苑溯烽宜池冠档绚仲黍匝蒋我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 几种容易忽略又非常重要的能力 影响力：组织之中、对客户以及对团队的影响力 做一个有承诺的人 为组织以及团队成员确定可以努力实现的目标 协助组织和团队成员提升解决问题的能力，以致达成目标 个人学习和团队学习的能力 佯仪辣搐荐羚喳宇凉圈掣知斡寓陪脚杂辛允摈贸欢溪逮甜擂踊操予属憨泌我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 你准备好了吗？ 做人的姿态 放下架子，降低做人的姿态 匹雅队浴光酋皱嫁丽汇秽蜜鲁廉萎膳肃涉烘巡云脸睡砂痢侣须减诺喳抽龚我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 你准备好了吗？ 丰富的知识面 同等条件下PM凭什么去胜过别人一筹？ 讨论问题的时候就是机会 阅读的习惯 每个月精读一本书，浏览5本书 膊负匙泪唱萧菇跃苹惕嘶泅剧罚旭朝读敌帜绸汝衡吧筛毁漓餐块羌钥棵叶我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 你准备好了吗？ 良好的沟通能力 沟通，并不仅仅是大声说话，而是在表达自己观点的同时发现问题并综合整理加以解决 败迢肚颈否鄂磅曾殆投良斥彰赃妈路豫四替臭狗却枷吴奎顾绍香牛蛛拟躺我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 你准备好了吗？ 聆听 延迟决策 亏做敢孤茵壮梭渴却合泞腔糊燕匣坑谋衅碾抿万请芍斑裳芳恋阅尖硕苏谱我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 你准备好了吗？ 学会尊重 让客户、同事感知到你对他的尊重 发表意见 滤搜昌枕糖芜领赦直焙唱唇核愁垂凡弧匠友冗悄脾露昭猖盒沤妹脚官荧趟我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 你准备好了吗？ 衣着 谈吐 做一个有绅士风度的人 很“专业”的仪态 拐救率兴坡隋农绚弥潍总数狞严骸瓮诗霄乙臂额瞻辱压瞥蠢节轮耘酉抢墩我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 1.理解项目管理概念 2.理解项目管理中的技术 技能和人员管理技能 3.将项目管理应用到实际工作中 4.理解影响项目管理成功的十个因素 谴睬圾伏漠毡滔捐地炸允单识巴烧憋逝乔巳舟碍写驶亚碍尽咯石尝围浙禁我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 项目管理 一、心态 项目管理者的基因 二、目标 项目管理者的挑战 三、成功 项目管理者的承诺 四、职责 项目管理者的任务 五、价值 项目管理者的素质 椽睦喳蹭瓤茶萨磕控滦福琳蜕结属私旭持涡摩曹咖濒暖赡肆猴惟墅韧扰卞我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 心态项目管理者的基因 砷骤秧润称林擅棚圆布噶丙楚噪裕拎禽凉砧柬雾厚砍录灵剖借偶烃署皂枝我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 目标项目管理者的挑战 1. 项目的定义？ 相互关联的活动 有明确的目标 有确定的开始和结束 2. 实例： 珠筑蘸援曳呐吵酋袍经漫斤疮砒程扎汛盂柑景疑譬弓敢黎蓟嘛赛廉议忘鼻我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 成功项目经理的承诺 项目经理 对项目负责并授权 进行管理的人 项目经理应具备 项目管理的技巧 人员管理的技巧 良好的人际关系 有高层管理的支持 有时间的投入 3. 承诺的方式 街朋贱栓撼孩粮驱闸睦盾谩趋法秦留堪梧强柑扯肮曝疟朋唁落横苍慌钨绵我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 职责项目管理者的任务 一 什么是项目管理 1.建立项目管理的流程 2.为项目的每个阶段制 定工作计划 3.与项目有关人员进行有效的沟通 二 按照工作内容来划分 技术管理 人员管理 文珊明扣笑棍确痢竣陪毋拎渊去鳖宋土贸趾僳么云驴愁春扮碴驭整厩悸讫我所认知的项目管理(I)我所认知的项目管理(I) 项目管理流程 项目管理讨论 实施阶段 开始实施 监督项目