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创业人的寒冬 　　越来越多靠烧钱维生的O2O项目，因资本热情的冷却开始大幅调整业务甚至直接关闭。还在憧憬未来的互联网创业者们，已经切切实实地感受到“资本寒冬”的冲击 　　相关统计显示，截至2016年上半年，之前拿到投资O2O领域的数千家企业，只有四分之一能进入B轮，而剩余的基本都将面临生死存亡的险境 　　比起未来的增长和可实现的规模，投资人更关注现实的状况。很多项目在融到B轮、C轮的时候还没有盈利，或者已经暴露出商业模式中的软肋，就很少有机构或投资人再接盘 　　像前几年那样，依靠人口红利实现快速增长的创业项目，很多已经难以为继，以后将更多地需要依赖技术和优质服务，需要新的经济增长模式，这也是中国互联网经济下半场的开始 　　鲁鸣的生鲜配送平台近日在其官方微信公众号发布了正式停业通知。自2014年，他决定从美国回到“市场活跃、机会遍地”的中国，计划做水果切盘的配送起，时间不过两年。 　　这只是今年宣布停业的众多创业公司中的一家。 　　今年春节假期后开工的第一天，在深圳市百味联盟电子商务有限公司（下称“百味联盟”）的官方微信公众号上，就出现了创始人符伟写的一封告百味联盟忠实饭友的信，宣布百味联盟将从即日起停止早餐和午餐的供应。 　　自2015年年末就一直在负责百味联盟早午餐业务的项目合伙人愚哥，亲自解散了厨师、客服、配送团队。“最后被裁员的都是百味最优秀的一批人，从一开始就铁了心要跟我们干。但涉及到公司存亡的时候，我们只能保住星星之火。”愚哥在接受《投资者报》记者采访时说。 　　如果2015年年末能如愿拿到B轮投资，在早餐业务商业模式已经基本跑通的情况下，我们还是会继续坚持做下去的，愚哥说，然而事与愿违，“虽然我们的数据还不错。但投资人已经普遍不再看好O2O领域。” 　　2015年年末直至今年，大量的O2O项目开始大幅度调整业务甚至直接关闭。这其中，有很多是之前为人津津乐道的明星项目，甚至是被评为明星独角兽的项目。还在憧憬未来的互联网创业者们，已经切切实实感受到“资本寒冬”的冲击。 　　匆忙离场的创业者们 　　据CVSource投中数据终端显示，2016年第二季度，中国移动互联网行业VC/PE共披露50起融资，远少于2015年同期的195起。经历了2014年和2015年两年的快速增长后，VC/PE在2016年更趋理性，披露的融资情况已与2013年相当。 　　从整个互联网行业来看，VC/PE的数据也出现了较大幅度的下降。根据CVSource投中数据终端显示，2016年第二季度互联网行业VC/PE融资案例328例，环比下降3.24%，虽然融资案例数量降幅并不显著，但融资规模仅37.79亿美元，环比骤降55.68%，融资均值骤降55.2%。 　　VC/PE趋于理性，不再急于出手。这让完全依靠投资人输血、毫无现金流的创业公司们乱了阵脚，这其中受冲击最大的就是O2O项目。所谓O2O，全称Online To Offline，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，又被称为线上线下电子商务，区别于传统的B2C、B2B、C2C等电子商务模式。 　　O2O项目在前两年可谓炙手可热。鲁鸣当初从美国回国创业，只见了两个投资人，就顺利拿到了天使轮投资，“速度快到我和我的家人都不敢相信。” 　　从依托微信公众号在有赞商城上建立微店，到自己开发APP，再到开线下的实体店铺，鲁鸣和他的团队在两年时间内积累了近20万用户。 　　但从去年年中开始，补贴大战进入生鲜O2O领域，“获取用户的成本在烧钱的过程中变得越来越高，我们这种中小平台，在大资本面前完全没有竞争力。”鲁鸣对《投资者报》记者说。 　　坚持了两年之后，鲁鸣的平台和团队仍不能实现盈利，“靠花投资人的钱去运营，实现用户的增长，一旦没有投资进入，团队就很难维持下去。” 　　根据《中国电子商务发展报告》近期发布的数据，全国4000多家生鲜电商中，95%亏损，4%持平，只有1%能够盈利。之前知名度甚高的创业公司，如“青年菜君”、“果实帮”、“美味七七”、“买菜网”等生鲜电商先后宣布停止营业。 　　即使是有大资本支持的平台，也遭遇到了危机。2015年5月，刚获得京东领投7000万美元C轮融资的天天果园，在2016年7月27日宣布，它们在北京、上海、广州等地的门店将全部关闭。爱鲜蜂、本来生活等明星企业也开始裁员和调整业务。 　　“生鲜物流成本，很多时候占到了最终销售价格的20%甚至更高，加上从货物始发地到终端发生的损耗、营运成本，要想实现盈利并不容易。而这个市场，其实也并没有我们想象的那么大，生鲜电商到目前为止，渗透率也就3%左右。”鲁鸣说。 　　生鲜行业的现状只是整个O2O领域的缩影。上门洗车、上门做饭、在线旅游等领域的创业企业，进入2016年后倒闭的频率也明显提高。