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日用品配送中心项目 可行性研究报告 目 录 第一章 项目摘要 1 一、项目摘要说明 1 二、可行性研究的依据 4 第二章 项目建设的必要性与可行性 5 一、项目建设背景 5 二、项目建设的必要性 6 三、项目建设的可行性 10 第三章 市场供求分析及预测 12 一、项目区生猪养殖及粪污的排放现状 12 二、现有生产能力调查与分析 12 三、市场需求调查与预测 13 四、项目产品市场前景分析 14 第四章 项目承担单位的基本情况 16 一、江西####养殖有限公司 16 二、江西####养殖公司上高分公司 18 第五章 项目地点选择分析 19 一、选址原则 19 二、项目实施具体地块位置和建设条件 19 三、项目区建设条件 20 第六章 工艺技术方案分析 24 一、污水处理模式的选择 24 二、处理工艺的选择 26 三、项目工艺流程 28 四、主要技术参数 31 五、主要设备选型 34 第七章 项目建设目标 35 一、项目建设目标 35 二、项目建设规模 36 第八章 项目建设内容 37 一、建安工程 37 二、仪器设备 40 第九章 投资估算和资金筹措 41 一、投资估算的范围 41 二、投资估算的依据 41 三、投资估算 42 四、资金使用计划 42 五、资金筹措 43 第十章 建设期限和实施进度安排 44 一、项目建设期限 44 二、项目实施进度安排 44 第十一章 土地、规划和环保 46 一、土地与规划 46 二、环境保护 46 三、安全防护 48 第十二章 项目组织管理与运行 51 一、项目建设组织管理 51 二、项目建成后运行管理 53 三、项目运行费用 55 第十三章 效益分析与风险评价 57 一、经济效益分析 57 二、项目风险评价 60 三、生态效益 63 四、社会效益 64 五、附表 65 第十四章 招标方案 66 一、编制依据 66 二、招标范围 66 三、招标方式 66 四、招标组织形式 67 有关证明材料及附表 69 第1章 总 论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 项目单位名称：所有制形式：股份制企业发展历程及主要业绩：.8万元。项目第一期工程总面积15000平方米，其中：900平方米，综合办公大楼3000平方米，停车场面积1000平方米。 物流配送中心是现代物流发展的产物，是由设施齐备、功能齐全的配送基础设施及服务完善的物流企业在空间上的组合。“江苏商联配送中心”的开发建设，将商流、物流、信息流、资金流融为一体，将市场功能、配送中心功能融于一区，服务于农民，服务于淮安市、宿迁市的商联超市，为淮安乃至苏北区域农业经济的发展提供有力的支撑。 公司2005年元月在本地参股50%合办了“淮安市三元商贸有限公司”，2007年在省经贸委的牵头下，参股20%与南通超越超市连锁发展有限公司、盐城雅家乐集团有限公司、宿迁千百美超市有限公司、连云港家得福商贸有限公司等省内各区域有一定影响力的商业连锁企业在南京共同组建了“江苏大博采购有限公司”，2009年3月公司注资成立了批发子公司“淮安市同飞贸易有限公司”。江苏商联的配供网络遍布淮宿两市城镇、乡村。公司自营超市主要经营食品、百货、服装、电器、蔬菜瓜果、冷鲜肉等商品，数量达万余种。 公司目前拥有直营店30个、加盟店和农家店240个，其中乡镇“以店代配”中心店8个，网点主要分布在淮阴区、楚州区、清河区、清浦区、开发区、金湖县、洪泽县、涟水县的乡镇。现有物流配供中心1个，配供仓库达8900平方米；有配送车队一个，配送车辆达12辆。公司共计在册人员712人，促销员220人左右，加盟店及农家店540人左右，共计1472人左右。 公司遵循“便民、为民、利民”的经营理念，顾客至上、服务为本，2007年被国税局批准为淮安市本土第一家统一纳税连锁企业。公司严格执行商品质量关口前移各项制度，实行严格的“四统一”管理，即：统一经营，统一采购、配送，统一核算，统一规范化管理。严把商品进入“四关”，即：商品合同签订关、商品采购检验关、商品入库检查关和商品到超市后的上架关。文明待客，诚信经营，明码标价，不欺诈消费者。总部专设投诉接待部门：接待室，和热线电话设专人负责接待处理顾客反映的问题，由值班经理负责监督管理，要求做到件件有记录、有回音、有处理结果，热忱地为广大消费者服务。 在履行社会责任方面，公司优先录用下岗失业人员，其中包括40、50人员，给他们提供了再就业的机会。公司还积极参与扶贫济困活动，向养老院、幼儿园、贫困学生捐款10多万元，解决了他们的实际困难。08年“5.12”汶川特大地震时，公司向地震灾区捐款15.5万多元，今年初所有员工在“爱心淮阴”活动中向贫困地区捐款8.16万元，玉