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土地整理工程如何保障工期及具体措施 摘要：施工总进度安排、计划编制的原则；关键线路分析及保障工期的组织、技术资源等。文章就这3个方面进行了详细论述。 关键词：土地整理；施工进度；具体措施 1 施工进度安排 1.1 施工总进度安排、计划编制的原则 施工总进度计划是根据土地整理开发项目招标文件进行编制。 提高对施工准备期的重视程度，从实施性施工组织设计编制、“三通一平”、复测、图纸审核。原材料进场、检验和试验、征地拆迁、机械调转安装调试等多角度，全方位的统筹考虑，尽早安排，以缩短施工准备期的时间。 加强现场的管理力量，抽调富有类似施工经验的管理人员和技术人员承担本工程的施工，合理调配资源，保证尽早开工。 本工程规模大、战线长、工程项目复杂、工期较紧、各分项工程、各工序间须采用平行流水作业的施工方法展开施工。 合理划分施工区段，资源优化组合。 (1)严格按照招标文件规定的节点工期，并结合我公司多年来的类似工程施工经验安排项目施工进度； (2)以土地平整、渠系、道路工程及交叉建筑物工程等为重点，兼顾其他工程，统筹安排施工程序，在确保关键线路节点工期的同时，求得项目进度整体协调进展； (3)组织好土地平整、渠系、道路工程及交叉建筑物工程等多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面的利用效率，节省直线工期； (4)充分考虑各种因素对施工的影响“稳中求快”的施工原则施工；多完成工程量，缓解工期压力； (5)采用先进的机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效率，确保项目施工优质、高效顺利完成； (6)采用中等施工强度安排工期，对施工中的不可预见因素留有充足的回旋余地； (7)在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工，力求资源的合理配置。 1.2 关键线路分析 前期以临建、土地平整、渠系、道路基础工程及交叉建筑物工程施工为关键工作，后期以路面工程为关键工作。本工程特点是：战线长，工期紧，施工强度高，劳动力用量大，又赶上一个冬雨季施工等特点。根据工程施工组织设计及各部位施工工序、各工序时间、空间的逻辑关系，准确地把握着整个工程的施工面貌，合理的安排施工总进度，统筹各方面的制约因素，确保2010年6月30日前工程全部结束竣工。针对以上特点，采用科学的、先进的、适合本工程的施工方法。 通过对整个工程施工进度分析，在多工作面同时施工的情况下，合理组织施工，合理配置机械设备，在施工高峰期施工机械、劳动力能满足要求，施工总进度安排是可能的。 由于控制工期的要求，整个工期的施工强度，这就务必使投入的设备、劳动力较为集中，以确保总工期的完成。 2 工期保证措施 2.1 保证工期的组织措施 加强现场施工组织指挥，作到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度，当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施；建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工；成立技术专家组与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度，保证工期提供保障；深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性；春节不休息，加班加点。 2.2 保证工期的技术措施 掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管理，高起点、高质量、严要求； 施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短。形成生产能力快。施工过程中合理组织，抓好程序化、标准化作业，提高施工进度，保持稳产高产； 认真做好工程的统筹，网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与控制，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率； 对特殊及不良地质段精心编制实施性施工组织设计，并经专家组审定，确保其科学、合理、可行； 加强地质超前预报工作，在开挖前制定出相应具体的对策和措施，避免延误施工时间。 2.3 资源保证措施 合理配置设备，加强管、用、养、修，确保工期。 配备足够的土方开挖等施工设备，组成机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，确保工期目标实现。编制机械安全技术操作规程，组织专家深入现场，监督检查设备安全工作情况，发现问题及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低消耗的运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。 2.4 工期保证措施 成立技术专家组与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快