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我国P2P网贷平台创新“异化”现象探析.doc
我国P2P网贷平台创新“异化”现象探析
摘要:当前我国P2P网贷平台数量呈现爆发式增长,问题平台也在激增。本文通过剖析泛亚日金宝的跨市场交易模式创新与e租宝A2P模式创新的“异化”案例,揭露了它们的伪互联网金融面纱,并通过lending club的运营模式佐证了真正的互联网金融本质,有利于促进我国P2P网贷平台的健康有序发展。
关键词:P2P网贷平台 伪互联网金融 A2P模式 创新“异化”
当前P2P网贷以其无抵押担保、撮合速度快、借款利率低的特点在全球兴起,尤以美、中、英三国发展最为迅猛(廖理,2015)。截至2015年底,我国网贷运营平台累计达3 858家,全年成交量为9 823.04亿元,历史累计成交量达13 652亿元(网贷之家,2016)。相比而言,美国P2P公司仅5家(含2家上市公司),英国P2P公司共7家,可见我国P2P网贷规模已遥遥领先于美国(郎咸平和马行空,2016)。与各路资本疯狂涌入相对应,2015年我国P2P网贷问题平台达896家(累计1 263家),跑路平台激增4倍。虽然中外金融体系的信用、信贷环境差异导致我国P2P网贷平台具有更为迫切的发展需求与创新动因,但不少P2P网贷平台打着“金融创新”的幌子招摇撞骗,尤其泛亚有色金属交易所(简称泛亚)、e租宝等平台危机的相继爆发,更是凸显出我国P2P网贷平台创新“异化”现象日益严重。
一、我国P2P网贷平台创新“异化”的典型案例
(一)泛亚日金宝的跨市场运营模式“异化”
1.事件回顾。泛亚于2011年3月1日成立于云南昆明,号称全球最大的稀有金属交易所,已上市铟、锗、钨等10大类12个品种。其中,铟库存量为3 609.46吨,是中国5年的产量,全球3年的产量,占据全球95%的交易量。截至2015年3月底,泛亚累计成交额超过3 223亿元,全国28个地区交易商总数约22万个,稀有金属贸易总量超过43万吨。为了缓解稀有金属生产商融资难题,泛亚创新推出日金宝理财产品,宣称资金随进随出、年化收益率高达13.5%,以此吸引全国投资者。然而,自2015年4月起,日金宝投资项目发生挤兑。2015年7月12日,泛亚宣布将重组并终止现货委托受托业务,泛亚就此崩盘,日金宝平台被彻底查封,400亿元兑付危机全面升级。2015年12月22日,昆明市人民政府判明泛亚涉嫌违法犯罪问题,公安机关已依法立案侦查。
2.日金宝平台的跨市场运营模式“异化”分析。泛亚为日金宝运营设计的理想模式如下页图1所示。
生产商(卖家)生产有色金属到交易所销售,交易所提供货款给生产商;贸易商(买家)用自有资金和平台融资购买货物;日金宝理财产品为投资者与贸易商融通资金。具体而言,投资者认购日金宝后,相当于将钱提供给泛亚平台上的贸易商,投资者收取利息,贸易商支付利息;贸易商用20%的自有资金及80%的投资者借出的资金在平台购买货物,并向平台支付5‰的保管费(委托日金费或递延费),其中1/4由平台收取,剩余3/4由投资者获得。理论上,日金宝年化收益率为13.68%。泛亚承诺,投资者利息收入按日结算,由银行监管账户,收益每天到账,资金随时进出。政府监管、银行担保且有货物作为抵押,不少投资者因此陷入泥潭。
事实上,日金宝平台运营后,由于市场需求有限,贸易商越来越少,最后变成假的,泛亚充当了中介及贸易商的双重角色,交易主体仅剩下生产商、泛亚和投资者。中介直接变成买家,泛亚实质上是在玩“拆东墙补西墙”的游戏,即利用新投资者资金向老投资者支付委托日金费和短期回报,制造赚钱的假象进而骗取更多的投资者,见下页图2。生产商在泛亚进行货物出售,应向日金宝平台提供20%的保证金和5‰的交易委托费(年付费率约18.25%),该资金用于支付向投资者承诺的3.5‰日金费(年化收益率13.5%),差额则由泛亚以及代理商瓜分。由于生产商每年要支付18.25%的委托费,其留在泛亚资金池里的20%保证金只够交一年,故泛亚采取了电子盘价格高于市场价约25%―30%的价格收货,且每年维持铟价上涨约20%,由此保证生产商既有利可图,也无须第二年再交20%保证金。但涨价20%只是让生产商不用补保证金,并没有给泛亚的资金池带来真正的资金,泛亚仍没有资金去支付投资者应享有的13.5%利息。因此,泛亚必须吸引更多的投资者资金进来,利用新投资人的钱来向老投资者支付日金费和短期回报。据估算,为维系这一模式,泛亚所下一年的资金需求量约为上一年的2.5倍。由于2011年以来市场铟价从600万元/吨暴跌到目前的200万元/吨,投资者减少,当资金进速减缓或不再流入时,泛亚就会崩盘,投资者便血本无归,他们最终能拿到的只有铟锭。泛亚收储了3 600吨铟,但铟的需求量国内每年只有80吨,40年都用不完。
(二)e
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