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建设项目目标控制 建设项目进度控制讲义 本门课程的内容包括： 1、建设项目进度控制基本知识 2、网络计划技术 3、建设项目施工进度计划的编制 4、建设项目施工阶段进度控制 重点和难点在于：网络计划技术，在后述讲解中将通过例题分析进行详细讲解。 第一节 绪论 1、建设项目进度计划 1）建设工期的概念、建设工期定额的概念、合同工期的概念、建设项目进度控制的概念 2）影响工程进度的主要因素（五点） 2、建设项目进度控制 1）实施阶段进度控制主要任务 2）实施阶段进度控制主要权限 3进度计划表示方法 横道图：简单、直观；本身不反映工作之间的逻辑关系，无法准确计算工期索赔中的工期延长和处理其他工期调整问题。 网络计划：准确表示工作间的逻辑关系，明确给出控制工期的关键工作并确定出非关键工作机动时间的大小，可以准确判断出工作进度提前或拖延对工程工期及后续工作的影响。 第二节 网络计划技术基础知识 一、网络计划的分类 二、双代号网络图 双代号网络图的表示方法，双代号网络图的绘制，双代号网络图时间参数计算，分析 1）基本知识：工作（三类）、节点、路线（关键线路、关键工作）、逻辑关系 2）绘制： a.工程分解（详细程度：分解的对象、使用对象）、WBS、工作明细表（工作、工作时间、逻辑关系、工作资源量）；b.绘制双代号网络图的基本准则七条； c.绘制步骤：若某工作有且仅有一项紧前工作，则从其紧前工作的结束节点直接引出该工作；若某工作有多项紧前工作，则从其紧前工作的结束节点各引出一项虚工作，使得这些虚工作交于一个节点，从该节点引出该工作；草图整理，简化多余的虚工作；检查编号 工作 紧前工作 历时（天） a _ 2 b _ 5 c a 3 d a 1 e b,d 6 f c,d 2 3）时间参数计算 ①最早开始时间ESi，j——活动（i，j）最早可能开始的时间； ②最早结束时间EFi，j——活动（i，j）最早可能结束的时间； ③最迟开始时间LSi，j——活动（i，j）最迟必须开始的时间； ④最迟结束时间LFi，j——活动（i，j）最迟必须结束的时间。 ⑤总时差TFi，j——活动（i，j）在不影响总工期的条件下可以延误的最　 长时间； ⑥自由时差FFi，j——活动（i，j）在不影响紧后活动最早开始时间的条　　 件下，允许延误的最长时间。 ⑦节点最早时间TEi（顺推计算取大） ⑧节点最迟时间TLi（逆推计算取小） 采用图上作业法 注意图例 4）关键线路、关键工作（多种方法，如：断线法） 例：1、已知某工作的最早开始时间为第5天,允许最迟的完成时间为第12天,工作历时为4天,则该工作的总时差为( )。 A．2天 B．3天 C．4天 D．5天 2、某工作的最早开始时间为第10天,最早完成时间为第20天,工作总时差为7天,自由时差为4天,在不影响总工期的前提下,该工作最迟开始时间为第( )。 A．14天 B．4天 B．15天 D．17天 3在关键路线法中,关键工作是指( )。 A.工作历时最长的一项工作 B.工作历时最短的一项工作 C.工作总时差为零的工作 D.工作总时差最小的工作 4在水利水电工程施工网络进度计划中，工作总时差是指在不影响( )的条件下，一项工作所具有的机动时间。 A．紧前工作 B．工程规定工期 C．其紧前工作最早完成 D．其紧后工作最早开始 三、双代号时标网络图 （1）双代号时标网络图的表示方法 （2）双代号时标网络图的绘制（间接绘制法）：步骤P49 （3）关键线路判定：自始至终不出现波形线的通道 （4）时间参数计算 计算工期：终点节点与起点节点所在得时标值之差 工作最早开始时间：某工作开始节点对应的时标值 工作最早完成时间：没有波形线的为该工作结束节点对应的时标值，有波形线的为该工作箭线实线部分的右端对应的时标值。 工作自由时差：等于波形线在坐标轴上水平投影的长度 工作总时差：等于该工作紧后工作的最小总时差与该工作自由时差之和。由后向前推算。 工作最迟开始时间：工作最早开始时间加总时差 工作最迟完成时间：工作最早完成时间加总时差 例题： 1、津江水电站工程流道混凝土施工中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图如下： 施工过程中发生如下事件