安全标准化建设小结.docVIP

XX运输有限公司 开展2012年安全生产标准化建设工作小结 　开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。 　　安全生产标准化采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据标准的要求，结合自身特点， 1、安全目标、指标情况；分值：35分，自评得分：X 根据公司《安全生产工作方针与目标暨措施实施方案》的要求，公司于制定了年度的安全管理目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，并对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系运行平稳、有效，连续保持较好的安全生 产记录，2012 年以来无安全事故发生。。 2、安全管理机构和人员配备情况；分值：35分，自评得分：X 公司为了进一步落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善 了的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少或杜绝种类安全事故的发生，公司成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长，副职领导任副组长，有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作，综合、协调公司的安全工作； 3、安全责任体系建设情况；分值：45分，自评得分：X 公司完善和强化了各级责任体系的修订，建立实行了以首长负责制为中心，各部门的安全生产责任制，签定安全生产目标责任书。安全责任明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。突出“一岗双责”的安全生产责任制度。 4、法规和安全管理制度建设情况；分值：70分，自评得分：X 依据相关的法律法规、国家和行业标准，重新拟订了安全生产责任制、运营车辆管理制度、驾驶员管理制度、安全生产操作规程、隐患排查工作方案等，使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，确实保证得以真正落实和实施。 编制了《XX安全生产制度手册》，《XX安全生产手册》，及时全面的发放给员工。使员工能够及时了解公司的各项制度、规程，为安全生产打下基础。 5、安全投入情况；分值：50分，自评得分：X 在安全投入方面积极落实各项措施，把安全投入放在优先的位置，制定计划，从资金准备和实施上给予充分保证。 6、设备设施管理情况；分值：85分，自评得分：X 制定了《X关于货物运输车辆安全技术和设施配置的规定》，为确保交通运输安全，按照国家有关规定，公司要求各车辆在运营中必须遵守执行。 7、科技创新与信息化建设情况；分值：65分，自评得分：X 进一步修订了《GPS管理制度》，明确了终端、操作员、驾驶员的职责和管理方法，强化了对车辆的有效监控。 8、安全队伍建设情况；分值：90分，自评得分：75 重新制定了《XX安全教育与培训制度》，修订了2012年的培训计划，，严格按照制度规定开展安全生产教育培训，同时制定了《2012年XX安全生产宣传方案》，公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的。采取七项措施推进隐患排查治理提高的安全素质，的基础充分利用安全生产、宣传栏、等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习有关安全生产及安全生产规章制度，提高安全操作技能和自我保护意识为实现生产奠定了坚实的基础。建立安全生产系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 2012-11-10 26