【2017年整理】论文逻辑思路一览图.docVIP

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【2017年整理】论文逻辑思路一览图

本文通篇写作的格式基本上都是遵照这个步骤: 首先,用哲学化的方法将其价值理念体系描述出来。 然后,标出中国传统儒、道、释文化的原文,述而不作,非己妄为。并用白话文作适当的展开和解释。 其三,用利用现代自组织理论,耗散结构理论、激光理论、协同理论等系统科学知识对其价值观体系进行了论证研究其内在的科学性、合理性。 4. 最后,用中国超稳定的封建结构、现代亚洲四小龙、世界五百强等基业常青的案例,来证明与其内在高度的一致性,故具有强大的生命力、现实的可操作性。 本研究并不是想从西方领导学的从外向内的模式去归纳实证研究,而是想以东方圣哲所揭示的人性规律,从内向外,步步推演的方式逐步演绎展开,其最重要的目的:是为了建立一个领导学研究的“东方内生的逻辑演绎的理论框架”,使得价值观具体领导实施的关键:领导者自身的领导素质能力得到具体提升的路径;并进而逻辑推演到家庭、企业、和国家的领导中去。 论文整个逻辑演绎框架 第一章:前言 1. 首先,是提出领导者现实中的管理问题来导入: 当今(1)有没有一个领导者普适性规律? ——理论:易知? (2)如何有效的提高和训练管理者实际领导效能? ——实践:易行?一条主线将其贯穿,使之可以起到高屋建瓴、纲举目张之效,对于学本质规律的揭示,对于管理学实践和领导学实务是非常重要的头等大事。否则只有摸着石头过河。实际领导 第二章:西方传统领导理论回顾 西方心理学、组织行为学 古典领导者影响力理论 领导者的特质理论 领导者的行为理论 情景/权变领导因素影响 “黑箱” 彼得·圣吉的学习型组织 基于价值观的领导理论 “黑箱”实证归纳研究方法:即“归纳、假设、实证、再修改等”不断反复证伪的过程中,但是,马斯洛(A. Maslow)和罗杰斯(C. Rogers)等认为: 人是一个理智和情感相统一的整体,“局部的元素研究”和“外部的实验说明”对人的研究会带来低俗化、非人性化,根本无法解释人的本性;人本心理学研究应该以“整体的系统分析”和“实际经验的描述”来代替简单的线性研究思路,只有这样,才能全面正确的揭示人性的本质,才能为领导学规律研究提供真正的指导意义。 直至最新的House教授提出的“以价值观为导向的领导理论”,比以往的领导学理论有了很大的提高,该派理论最突出的两个贡献是: 1. 明确提出了以“价值观”为领导行为,对下属的改造最为彻底。把“以人为本”的现代管理的核心本质揭示了出来,而且大量的实证研究表明:以价值观为核心的领导确实更具有普遍性、彻底性和持久性,为研究具有领导学普适性的成功规律、跨文化管理提供了一条崭新的路径。 2. 重新提出了领导者自身的素质以及内在动力的等实践操作性问题。但他特别强调:个人魅力是以价值为基础的领导者素质的一个重要核心,否则难以实行持久有效的团队领导。同时强调:应该综合所有的西方领导学理论,特别是强调要借鉴组织行为学、心理学理论、系统科学等人类自然科和社会科学最新研究成果,促使领导学理论研究与各个学科的融合,并且各派领导学理论均开始向整合的方向迈进。领导学体系的建立和完善,将会极大地提高领导者在实际领导工作中的运用。 由上可见该派理论还是为了解决领导学理论中的“普适性”和“可行性”这两个领导学实务中的所遇到的这两个非常根本、关键的实际问题而生,但问题是它只是指出了一个方向,虽然理论框架和方向已经略略清晰,但是,作为领导者最迫切的还是要解决其领导实践中决策判断力、领导执行力的问题,否则,领导理论终归是纸上谈兵。具体的完善还有待于后来者大量的工作和研究,而且,还牵涉到领导学研究方法上的很多问题,这些都是今后西方领导学所亟待解决的问题和进一步发展的方向。 1、企业的领导者应该拥有何种价值观 通过上面的分析我们可以看出,领导者拥有的价值观的科学与公正性是价值观导向的领导理论的核心。但在该理论中并没有给出一种科学公正的价值观,因而它依然没有解决究竟什么样的价值观更具有生命力、更具有科学性?如何来构建科学、的共同价值理念?中国传统哲学的价值领导观2、领导者如何提高自身的领导力 如果建立了“科学、的共同价值理念自身领导力在价值导向的领导理论中,领导过程的成功实施很大程度上取决于领导者自身的领导力水平。领导者运用自身的力对企业实施影响,通过向员工灌输价值观,激励员工的潜能形成企业的核心价值观。但该理论也没有具体给出领导者究竟应该怎样提高自身的如洞察力、领导力等领导能力。中国传统领导力领导实施 第三章:中国传统哲学的价值领导观如何来构建科学、的共同价

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