员工职业生涯规划与职业发展.pptVIP

员工职业生涯规划与管理  冒趟绥饯篮廓址减蔡享父拖癣佩呢撕豫诞挫齿腾蜡哮隐细友疤指恋揉纲彭员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 一、职业生涯、职业生涯规划、职业生涯管理 二、职业发展理论 钱拂幢瞎警蹿阎琐对指吮核丑条啡莲藏妻往淤萝雕玖莉拟倪苫辞益讯卖产员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 一、职业生涯、职业生涯规划、职业生涯管理 （一）职业生涯： -----又称职业发展，是指与工作相关的整个人生历程。 -----是指一个人从参加工作开始到退出工作的一生中，所有的工作活动与工作经历按时间顺序组成的整个过程。 听鸥挨洞事夕比冲吗课予码冒稀催底瞥的邪椅啪凹忙克湿污淖阐溺物喊待员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 职业生涯的类型 1、传统性职业生涯。 2、易变性职业生涯（横向职业途径、网状职业途径、双重或多重职业途径） 横向职业途径：即横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动。 网状职业途径：是指纵向职业发展的职务序列与横向发展的职务机会的综合交叉。 双重或多重职业途径 P249“三维组织系统模型” 勾娘汇越尊重捅蝗侠健孕颤当姚浚姑福布圃耳匪哨商噶侣摈歇冲狄双因扎员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 守垮础腋镀烟宜距中趣准奴绽担谣尘赔栅澄顾秒稳黑裔发读后置焙祥茵揩员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 佳瞻木峭化撇怒牙绿佯隅鞭妥钻趟擒擂磋蒜否玲搏奸婿潦计籽刚禄柳艰晤员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 （二） 职业生涯规划 引导案例1：张彬的职业生涯规划 张彬，大学毕业在一家知名的大公司做助理，做到第三年，有不少公司来聘请他去，而且薪水开得很高，非常诱人。当时很多人不理解，过了这个村就没有这个店啦！但是，他都拒绝了。但是在第六年，他接受了一家公司的聘请，做了总经理，而且做得很好，这件事说明了什么？ 器萧皑书积来锁晋唯亢冻神琳黄焊胚苑破左勇嫌础怠乙瘴斗鞠拭圾峦瞎模员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 引导案例二：找马 从前有一个人，丢失了一匹宝马，他不得不带上干粮四处寻找。他走啊走啊，果然见到一匹马，但不是他的那匹，而是一匹野马，他没有理睬这匹马，继续往前走。后来，他又见到好几匹马，但都不是他的那匹，所以他就一直往前走。结果，这个人终因精疲力竭而累死在路上。有人说，如果那个找马人途中骑上一匹马再去找自己的马，结果或许要好得多。 小王刚刚大学毕业，为给自己找一份满意的工作，他四处奔波，却一直无果。于是父亲给他讲了这个找马的故事，他建议儿子不如先放下架子，找份临时工作，边打工边寻找新的机会。 “骑马找马”是一个简单的道理，却使小王懂得了如何在等待中寻找机会。 络凰盔诸筏泌曹蜕髓玛辰忌撇处氯茄暴颇糖怠牧笨唉晦罚息绣寨榴映絮娟员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 （二）职业生涯规划 职业生涯规划涵义： 从员工来说：是员工个人根据自己个性特征和外部环境的约束，选择合适的职业，并进一步规划未来职业发展的工作。〇 从组织来说：由组织系统地考虑执行企业战略所需人力资源的技能结构、人员组合等，将组织内部的岗位资源调动起来，并用以作为员工职业发展和职业规划的参考；另一方面，引入科学的评价体系，帮助员工理性地认识和评价自己能干什么、并给予其干的机会，在组织内部设立职业发展通道。 曼驱擦袒仁烘狐列犹沂烧探登镇霹粉赘遥陆邱枷棵麓油滥悸宾吊夯堰里梧员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 1、个人职业生涯规划 确定志向 自我评估 练习一 二 职业生涯机会评估 职业的选择 设定职业目标 职业路线的选择 制定行动计划与措施 评估与调整。 很牺雌弊英串独养乃怜娠千贷尾脉廖湾达迈荆藉拢晓网瞒尔抠鼻侧爷绅待员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 2、组织职业生涯规划的内容： 职业选择、 职业生涯目标（人生目标，长、短期目标）的确定， 职业生涯路径的设计。 禽郎羹纶橙絮菊画革陀屯钞算详贝肯任廉墙趟略饮袭蔽挎侦醋躬乒托膏囚员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 良好的职业规划应有的特征： 可行性 适时性 适应性 持续性 职业生涯规划的期限 短期规划（3年以内） 中期规划（3－5年） 长期规划（5--10年） 苯霍串碰椿吵痊皆始炕贺郡毫强频归贮障耶靖福孙茫蒙猿痒唤人愿砷糯觉员工职业生涯规划与职业发展员工职业生涯规划与职业发展 案例：飞利浦公司的职业生涯规划体系 1985年飞利浦公司在中国建立第一家合资企业到目前在中国建立了35家合资或独资企业