建筑工地管理制度.docVIP

工程管理制度 为加强工程管理，规范工作程序，明确工作责任提高工作效率，依据有关规定，结合工地建设的实际，特制定如下制度： 一、设计变更制度 1、单项设计变更费在伍仟元以下的由施工队提出书面申请，经工程部审查后，由总工程师审批。 2、单项设计变更费在伍仟元～贰万元的先由施工队提出书面申请，由设计院出具变更通知单，经工程部审查，由总工程师审批。 3、单项设计变更费在贰万元～拾万元先由施工队提出书面申请，由设计院出具变更通知单。工程部审查，总工程师审批，并电话或电传报集团公司总工办。 4、单项设计变更费在拾万元以上的先报请集团公司总工办审批同意后再办理变更手续。 5、所有设计变更必须履行会签制度。 二、施工进度付款规定 施工进度付款手续严格履行会签制度，即按工程部经管人签证——监理公司签证——工程部经理签证——总工程师签证——公司总经理签证——公司专职监事签证的六人会签制度，财务方可办理付款手续。 三、工程结算制度 1、工程结算必须以合同（或协议），变更通知单或工程签证单作为结算依据。 2、由工程部经理组织专业工程师对工程量、工程变更价款和零星工程费进行计量和审查，审查结果报总工程师同意后签证。 3、必须严格履行会签制度。 四、现场工程量签证制度 1、制订的目的：作为决策的补充依据，严格控制投资成本，维护各方合法权益。 2、签证范围： ⑴ 合同或施工图纸约定范围外产生的工程量或变更部分。 ⑵ 因不可抗力因素影响造成的清理，抽水等工作，但未按规范施工者除外。 ⑶ 应业主要求产生的零星工作量。 ⑷ 已签署协议不按定额而以实际发生的工程量单价结算的。 3、签证原则 ⑴ 甲方应会同监理方、施工方一起本着实事求是的原则做好现场签证工作，有不法行为者要追究当事人责任。 ⑵ 凡在合同之内发生的不得签证。 ⑶ 凡与设计变更重复的，不得签证。 ⑷ 凡定额解释已包含发生的工作，不得签证。 ⑸ 在签证前有关各方应认真履行会签程序和验收程序。 施工现场安全管理规定 1、不准赤膊、赤脚、酒后上岗。 2、进入施工现场，必须戴好安全帽，必须系好安全带，距地面二米以上作业要设安全网准“带病”运转，不准超负荷使用；机械设备的危险部位，要有安全防护装置，并定期检修。 4、架设临时电线必须符合当地电业局的规定；线路必须绝缘良好；电动机械要做到一机一闸，遇有临时停电或停工时，要拉闸断电。或其他防护设施。 3、各种施工机械要完好，不 5、电气设备必须接零接地；手持电动工具，要设置漏电掉闸装置。 6、搭设脚手架、井字架、挑架等，所有材料和搭设方法必须符合安全要求；搭设完毕要经过施工负责人验收，合格后方能使用；拆除时，需设警戒或围栏，由上而下顺序进行，拆除物料不得往下投掷。 7、井字架、龙门架必须设置缆风绳；缆风绳要牢固，并有专用地锚，不得栓在树木、电杆和建筑物上。 8、在建工程的楼梯口、预留洞口、通道口和施工现场的洞、坑、沟等危险处，要有防护设施或明显示警标志。 9、坑槽施工，要按规定放坡，并经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。 10、高空作业不准穿拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋靴；禁止攀登脚手架、井子架和乘吊蓝上下。 安全保卫制度 为给指挥部和施工现场创造良好的安定环境和秩序，特制定本制度。 1、做好“五防”教育，保安在值班过程中对发现的各种隐患要即时排查、处理、制止，防范于未然，如因值班不到、保安不力、滋生事端、出现事故未能按规范程序进行处理而造成责任事故将按有关规定给予严肃处理，直至追究责任。 2、落实各项安全保卫责任制，保安人员对制定的岗位责任制要认真落实，严格执行。 3、维护工地的治安及秩序，维护工地的合法权益，确保办公区的财产安全。 4、实施对员工的安全保卫纪律稽查，不失时机的组织工地员工学习安全施工方面的知识，培养员工安全意识。 5、做好工地办公区的警卫、消防和巡查工作，保护好工地办公区的所有财产物质、文件、档案不被盗损。 6、抓好保安队伍的业务培训和思想教育，加强学习，提高自身素质，及时经常地与当地公安机关取得联系。 总工程师岗位职责 一、在总经理的领导下，主管本公司的技术和技术管理。 二、贯彻执行国家有关基本建设、房地产开发、规划国土管理和科技方面的方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权，参与重大经营决策。 三、参与重大经营决策，组织编制公司长远和近期的技术发展规划，领导和组织开发小区局部规划调整和小型土建园林景点项目规划。 四、负责组织工程技术管理，安全施工和文明施工。 五、负责公司内部施工变更通知和审批。 六、领导和组织工程招、投标工作，审查工程施工合同。 七、负责组织施工图技术交底和设计方案会审。 八、领导和组织工程验收，负责竣工结算书的审核。 九、签署公司重要技术文件，组织制定技术