XXX集团通信管理规定.pdf

国家管网集团通信管理规定

第一章总则

第一条为规范和加强国家石油天然气管网集团有限公司

（以下简称集团公司）通信业务管理工作，提高通信设备和系统

可靠性，保障通信系统承载数据信息平稳、高效传输，根据集团

公司章程及有关管理办法，结合集团公司实际，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司管辖范围内的油气管道、LNG

接收站、储库等油气储运设施配套通信系统的规划、建设、更新

改造、运行维护和检查评价等相关业务的管理。集团公司控股企

业和实际控制企业通过法定程序执行本规定，参股公司参照执

行。

第三条术语和定义

本规定所称通信系统，是指用于油气储运生产和管理数据通

信的软硬件系统。主要包括光通信、卫星通信、语音交换、微波

通信、无线通信、时钟同步、工业电视监控、周界入侵报警、防

爆扩音、应急通信等系统，以及高频开关电源、公网电路等通信

附属设备设施和外部通信资源。

本规定所称分控中心，指国家管网集团按照一体化调控体系

建设要求，依托所属企业设立的调控运行指挥机构，业务上由油

气调控中心垂直管理。

1

——

本规定所称一级调控管道：是指纳入油气调控中心直接远程

监控操作和调控管理的管道，包括国家和省级主干管道、支干管

道、联络管道系统的油气资源战略通道管线及与其相连的分输和

注入支线；跨所属单位管理的管道；油品输送多向、辐射面较广

的区域内管道等。

本规定所称二级调控管道：是指未纳入油气调控中心远程监

控操作控制，由分控中心调度控制的管道，包括省内及非跨所属

单位的原油、成品油管道或单一油源向单一炼厂供油的管道，以

及省网天然气输气管道等。

本规定所称通信资源，是指通信系统的设备资源、设施资源、

光纤资源、通信电路资源等。

第四条通信业务管理遵循“统一管理、统一规划、分级监

控、区域化建设、属地化运维”的原则。

第二章机构与职责

第五条生产部是集团公司通信业务归口管理部门，履行以

下主要职责：

（一）贯彻执行国家有关通信管理的法律、法规，制定集团

公司通信业务管理规章制度。

（二）负责编制集团公司通信规划并组织落实。

（三）负责组织编制集团公司通信技术标准和管理标准。

（四）负责指导和监督所属单位通信业务管理工作。

（五）负责根据管理权限审查、报批通信系统改造项目。

2

——

（六）负责组织通信新技术发展研究，推动新技术应用。

（七）负责通信资源管理。

（八）负责通信业务的监督检查、评价和考核。

第六条集团公司总部相关部门履行以下主要职责：

（一）战略与执行部负责组织通信专业规划编制，负责通信

系统建设投资管理工作。

（二）财务部负责通信系统维检修费用预算审批与执行监

督，负责资产转资、调剂和报废等价值管理工作。

（三）工程部负责集团公司新建油气储运设施配套通信工程

的建设管理。

（四）安全环保部负责通信系统的安全环保工作监督指导。

第七条所属单位履行以下主要职责：

（一）贯彻执行国家通信管理法律、法规和集团公司通信管

理规章制度，制定本单位通信管理规章制度、标准、维护计划和

操作规程。

（二）参与集团公司通信规划编制和审查，组织编制本单位

通信规划。

（三）负责所辖区域内新建及改扩建通信系统项目的建设、

调试、投运。

（四）负责所辖区域内通信系统的运行监控、系统维护、故

障处理、应急抢修等管理。

3