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XXX集团站场完整性管理规定.pdf

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国家管网集团站场完整性管理规定

第一章总则

第一条为了规范国家石油天然气管网集团有限公司(以

下简称集团公司)站场完整性管理业务活动,持续提高站场设

备设施的安全性和可靠性,根据国家有关法律法规、标准和集

团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司站场设备设施全生命周期

的完整性管理。站场设备设施涵盖范围:油气管道站场、阀室、

油库、储气库(含井场、地质体)、LNG接收站,以及生产配套

建构筑物等,设备设施分类详见站场设备设施分类表。

集团公司控股企业和实际控制企业通过法定程序执行本规

定,参股公司参照执行。

第三条集团公司站场完整性管理涵盖规划设计、工程建

设、运行维护和退役处置全生命周期过程控制,包含领导力、

策划、支持、运行与控制、绩效评价、改进等六个要素,具体

详见“站场完整性管理体系模式图”。

第四条集团公司站场完整性管理以建设世界领先生产运

维体系为目标,基于全生命周期过程管理和PDCA循环管理的思

维,以风险分级管控为核心、完整性体系要素为基础、法规技

术标准为支撑、站队标准化手册为承载。本规定规范了集团公

—1—

司站场完整性管理的管理内容及要求,技术规范作为本规定的

支持性文件,规定了站场设备设施完整性管理的技术要求。

第五条集团公司站场完整性管理遵循“综合治理、分级

管控、数智赋能、属地责任”的原则。

第二章机构与职责

第六条生产部是集团公司站场完整性业务归口管理部门,

履行以下主要职责:

(一)贯彻执行站场完整性管理相关法律法规、标准规范,

组织制修订站场完整性管理制度及站场标准化管理手册,并监

督实施;

(二)制定集团公司站场完整性管理的方针、目标和专项

规划;

(三)统筹集团公司站场设备设施全生命周期完整性管理

工作,对所属单位站场完整性管理工作进行指导、监督、考核;

(四)组织权限内项目(预)可行性研究报告的委托、审

查、报批;负责一类项目投产方案批复;批复一类、二类项目

试运投产条件检查申请,组织或授权工程建设项目试运投产条

件检查工作;

(五)统筹在役站场智能化建设、站场完整性管理信息系

统建设和维护工作;

(六)组织站场完整性的专业检查、完整性管理审核与效

能评价、管理评审等工作;

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(七)组织站场完整性管理业务培训及交流工作;

(八)负责站场完整性业务领域的应急管理。

第七条集团公司业务相关部门在职责范围内按本规定要

求履行以下主要责任:

(一)市场部负责站场完整性管理托运商相关的油气资源

作业窗口期调整协调;

(二)工程部负责建设期站场设备设施标准管理,并负责

新建项目承包商、物资供应商和服务商的管理;

(三)数字化部协助开展站场完整性管理相关信息平台建

设和平台软件维护;

(四)科技部负责组织站场完整性管理相关科技管理,以

及推进设备国产化;

(五)安全环保部负责站场设备设施安全和环境保护的监

督管理,以及消防车辆装备和移动消防器材的专业管理;

(六)党组组织与宣传部负责站场完整性管理人力资源保

障;负责根据业务部门培训需求,将站场完整性管理相关培训

纳入集团公司年度培训计划,会同生产部指导督促所属单位开

展培训、职业技能等级认定等工作;

(七)战略与执行部负责站场完整性管理项目投资计划的

归口管理工作;

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(八)财务部负责站场设备设施维检修费用预算审批与执

行监督,以及设备设施转资、清查、调剂、报废等价值管理工

作。

第八条储运技术公司是集团公司站场完整性管理工作技

术支持单位,履行以下主要职责:

(一)负责完整性管理业务技术支持、数据管理、各类平

台数据维护;

(二)负责关键设备远程监测、故障智能诊断、运行状态

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