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国家管网集团站场完整性管理规定
第一章总则
第一条为了规范国家石油天然气管网集团有限公司(以
下简称集团公司)站场完整性管理业务活动,持续提高站场设
备设施的安全性和可靠性,根据国家有关法律法规、标准和集
团公司有关规定,制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司站场设备设施全生命周期
的完整性管理。站场设备设施涵盖范围:油气管道站场、阀室、
油库、储气库(含井场、地质体)、LNG接收站,以及生产配套
建构筑物等,设备设施分类详见站场设备设施分类表。
集团公司控股企业和实际控制企业通过法定程序执行本规
定,参股公司参照执行。
第三条集团公司站场完整性管理涵盖规划设计、工程建
设、运行维护和退役处置全生命周期过程控制,包含领导力、
策划、支持、运行与控制、绩效评价、改进等六个要素,具体
详见“站场完整性管理体系模式图”。
第四条集团公司站场完整性管理以建设世界领先生产运
维体系为目标,基于全生命周期过程管理和PDCA循环管理的思
维,以风险分级管控为核心、完整性体系要素为基础、法规技
术标准为支撑、站队标准化手册为承载。本规定规范了集团公
—1—
司站场完整性管理的管理内容及要求,技术规范作为本规定的
支持性文件,规定了站场设备设施完整性管理的技术要求。
第五条集团公司站场完整性管理遵循“综合治理、分级
管控、数智赋能、属地责任”的原则。
第二章机构与职责
第六条生产部是集团公司站场完整性业务归口管理部门,
履行以下主要职责:
(一)贯彻执行站场完整性管理相关法律法规、标准规范,
组织制修订站场完整性管理制度及站场标准化管理手册,并监
督实施;
(二)制定集团公司站场完整性管理的方针、目标和专项
规划;
(三)统筹集团公司站场设备设施全生命周期完整性管理
工作,对所属单位站场完整性管理工作进行指导、监督、考核;
(四)组织权限内项目(预)可行性研究报告的委托、审
查、报批;负责一类项目投产方案批复;批复一类、二类项目
试运投产条件检查申请,组织或授权工程建设项目试运投产条
件检查工作;
(五)统筹在役站场智能化建设、站场完整性管理信息系
统建设和维护工作;
(六)组织站场完整性的专业检查、完整性管理审核与效
能评价、管理评审等工作;
—2—
(七)组织站场完整性管理业务培训及交流工作;
(八)负责站场完整性业务领域的应急管理。
第七条集团公司业务相关部门在职责范围内按本规定要
求履行以下主要责任:
(一)市场部负责站场完整性管理托运商相关的油气资源
作业窗口期调整协调;
(二)工程部负责建设期站场设备设施标准管理,并负责
新建项目承包商、物资供应商和服务商的管理;
(三)数字化部协助开展站场完整性管理相关信息平台建
设和平台软件维护;
(四)科技部负责组织站场完整性管理相关科技管理,以
及推进设备国产化;
(五)安全环保部负责站场设备设施安全和环境保护的监
督管理,以及消防车辆装备和移动消防器材的专业管理;
(六)党组组织与宣传部负责站场完整性管理人力资源保
障;负责根据业务部门培训需求,将站场完整性管理相关培训
纳入集团公司年度培训计划,会同生产部指导督促所属单位开
展培训、职业技能等级认定等工作;
(七)战略与执行部负责站场完整性管理项目投资计划的
归口管理工作;
—3—
(八)财务部负责站场设备设施维检修费用预算审批与执
行监督,以及设备设施转资、清查、调剂、报废等价值管理工
作。
第八条储运技术公司是集团公司站场完整性管理工作技
术支持单位,履行以下主要职责:
(一)负责完整性管理业务技术支持、数据管理、各类平
台数据维护;
(二)负责关键设备远程监测、故障智能诊断、运行状态
评估
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