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2011年度 索伊晾衣架仓库管理制度 新乡市牧野区索伊商贸有限公司 2011年8月 2011年度索伊晾衣架仓库管理制度 一、目的 1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。主要责任人：朱俊华。 三、主要职责 1、保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转原材料外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标识。然后，库管员按。 检点方便，成行成列，。不合格品，应隔离堆放，严禁使用。“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，懂得使用消防器材和必要的防火知识。所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。记帐要字迹清楚，日清月结不积压，每月对仓库进行一次检查月报及时。 允许范围内的、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。 安全事项 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。部负责本制度的执行监督解释。 ·因·为·好 · 索·伊·好·