电厂成本与控制讲解.docx

课程设计课程名称：物流成本分析与控制设计题目：国电成都金堂电厂成本与控制院系：交通运输系班级：2013级物流一班设计者：李凌霄学号指导教师：李焕设计时间：2016年09月-2016年10月西南交通大学希望学院交通运输姓名：李凌霄院（系）：交通运输系专业：物流工程班号：2013级物流班课程设计题目：国电成都金堂电厂成本与控制设计要求：运用物流成本分析与控制的方法和理论，进行实际案例应用分析。包括：物流成本的分析与核算；对不合理的物流成本进行控制;（3） 对控制后的物流成本进行综合评价。摘要随着时代的发展你越来越快，针对制造业物流成本普遍偏高的现状，本文分析了国电成都金堂电厂的成本构成、物流成本构成、以及物流成本增大的原因，并计算出热、电、汽三种产品的物流成本。通过理解物流成本的概述与物流成本的目的，结合相关的数据分析，以及理论上的经验总结，在企业中需要更多的去关注往往被忽视的物流成本。最后从加强物流成本的计划控制、建立内部控制体系、健全物流成本核算制度等方面提出相关的建议关键词：物流成本成本控制成本构成数据分析1国电金堂物流成本的概述与控制的目的1.1物流成本的概述[1]物流成本是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。了解物流成本，有如下好处