掘进变化管理制度分解.docVIP

郑兴义兴（新密）煤业有限公司 掘开工作面变化管理制度 为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。 一、变化管理的内容 1、迎头生产水文、地质条件发生变化： ①遇到断层、陷落柱、大的褶曲构造； ②打探钻异常、矿井水及瓦斯涌出量增大； ③工作面顶板破碎及矿压显现明显等影响安全生产的情况。 2、巷道开门、贯通以及巷道贯通后的通风系统调整； 3、运输系统调整； 4、大型机电设备的更换； 5、生产工艺改变； 6、井下作业地点出现重大隐患停产整改及其它特殊变化情况等； 7、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故等突发性事故和人身伤害事故等； 8、工程设计变化等。 二、变化条件下的集体现场办公制度 1、条件变化时，由总工程师、专业副总组织各相关专业部室和施工单位现场办公。 2、现场办公时，应根据现场条件，制定科学的施工安全技术措施和管理方案。 3、现场办公由专业部室做专项记录、做专项备案。 4、变化条件下，相应级别管理人员进行跟班。 三、变化条件下的及时上报制度 1、各单位必须做好超前预控，对变化条件下工作必须及时跟踪落实， 从分管领导至