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抓机遇 促发展 抓管理 促效益 全力推进金黄河公司经济工作再上新台阶 同志们，大家好！ 半年来，金黄河公司全面贯彻学习领会中央一号文精神，以“四位一体”工作理念为主线，按照豫西局党组的总体部署和要求，以殷局长提出的紧紧围绕“一个中心”，搞好“两项服务”，实现“三个转变”，突出 “四个加强”，抓好“十项工作”， 落实“一项措施”，达到“三大目标”为指导。，紧紧围绕与市局下达的目标任务，以工程承揽为中心，以强抓管理、提高效益为核心，努力实现三个突破，抓好九项工作，达到三个稳步，全面构建和谐经济，突出重点，重在落实，确保工程施工安全、质量安全、资金安全，干部安全，努力提高企业竞争力，不断推动各项工作再上新台阶，现将2011年上半年工作简要回顾暨下半年工作打算汇报如下： 2011年上半年工作完成情况 截至2010年6月底，公司完成经济总收入2124万元，占目标任务的53%；新签一包社会工程9021万元，占目标任务的225%；自营项目2091万元，一包社会工程自营率为23%，弥补市局事业经费不足等项费用共计60万元。 2011年下半年工作打算 时间过半，任务过半，与目标还有一定差距，任务还很繁重，全面完成今年的各项目标任务，对贯彻落实中央水利工作部署和黄委新思路，进一步增强责任感和使命感，振奋精神，真抓实干，确保今年各项任务的圆满完成。 一、精心组织，深入学习领会中央一号文件和中央水利工作会议精神 今年，是新中国成立以来，党中央、国务院以一号文件印发《关于加快水利改革发展的决定》，这是中央出台的第一个水利综合性政策文件。 7月8日至9日，党中央、国务院又召开中央水利工作会议，会议总结了我国水利改革发展实践经验，分析了水利工作面临的新情况新问题，明确了今后一个时期水利改革发展的主要任务。 学习中央一号文件和中央水利工作会议精神：一要深刻领会中央对我国基本国情水情的精辟分析；二要深刻领会中央对新形势下水利的战略定位；三要深刻领会新形势下的中央水利工作方针；四要深刻领会中央关于加快水利改革发展的战略部署；五要深刻领会中央关于加快水利改革发展的政策措施。 学习中央一号文件和中央水利工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路和民生水利新要求，深刻领会“三个准确把握”，正确处理“六个方面关系”， 全面贯彻中央一号文件、中央水利工作会议和委务会议精神，进一步转变思想观念、转变领导方式、转变工作作风、转变发展方式，紧紧抓住中央加快水利改革发展的历史机遇，着力推动公司经济工作健康稳定可持续发展。 二、克难关、再攻坚、扎实开展“工作落实年”活动 2011年是豫西局党组确定的“工作落实年”。年初制订了活动方案，严格按豫西局党组提出的“一个方案”、“两大目标”、“三个层次”、“四种意识”。通过活动的开展，逐步提升和增强职工干事创业的积极性、主动性和创造性，公司上下营造出风清气正、团结和谐、干事创业的良好发展氛围。 三、稳步拓宽市场、进一步抓好社会工程承揽工作 充分利用和挖掘社会各种资源关系，与其他企业强强联合，加大较大水利工程项目的承揽；继续搞好内引外联工作，注重信息搜集，深入研究市场，准确把握市场，继续借助外力扩展市场空间，认真做好内部工程投标前的各项准备工作。 四、建章立制、强化管理、注重风险防范，全面执行工程风险抵押金制度。 项目管理主要是两方的管理：一是人，二是钱。重大项目对管理人员实行风险抵押金奖励制度，出现问题按管理办法进行处罚抵扣，没问题按缴纳风险金数额给与奖励，从而加强和提高项目管理人员的责任心。第二是对所有工程实行抵扣风险抵押金，在工程结算时，按比例扣押5～15%的工程项目风险抵押金，主要对工程实施过程中发生的如质量、安全、拖欠农民工工资等问题，我们始终掌握着主动权。从另一方面，加大了公司流动资金的储量，大大盘活了公司经营的流动资金。 五、着力抓好自营项目建设 要抓好自营自建项目的投标和承揽工作，重点抓好豫西安全饮水、中铝矿业弃土防护工程及洛阳周边水利工程项目的承揽工作，进一步加大自营自建项目的承揽。 六、充分利用资源优势、努力构建发展多元经济 充分利用区域资源优势，积极参与黄河沙石开采工作、关注吉利水厂二期的扩建工程。与河南黄河绿源有限公司、河南黄河监理咨询有限公司联合做好园林绿化、监理、养护工程等行业的投标活动，目前部门已成立，人员到位。 七、资质晋升，虽有了实质性进展，但困难重重、任重道远 资质晋升有三大部分组成：注册资金、业绩及辅助材料、15个一级注册建造师。目前三项工作我们已完成前两项，注册资金由2230万元增至6230万元，业绩及辅助材料已准备完毕。第三项是我们难点和重点，是拿钱办不到得事，前段给市局党组作了全汇报，并得到市局党组的大力支持，公司有责任不等不靠正积极与建工集团、监理公司、黄河设计