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统计学在施工企业管理中的应用探析 　　[摘要]全球经济一体化、市场经济逐步深入背景下，施工企业竞争更加激烈。各式各样的统计学工作方式在施工企业管理中得以广泛应用，统计工作能够对施工企业工程项目计划制定、施工进度及生产活动等不同方位的信息予以迅速、准确、有效的呈现，为企业在市场竞争中占据有利地位，因此统计学在施工企业管理中的应用越来越得到高度关注。文章通过介绍工程统计学概述，对统计学在施工企业管理中的应用及统计学在施工企业管理应用中的注意事项展开探讨，旨在为如何促进统计学在施工企业管理中的有效应用提供一些思路。 　　[关键词]统计学；施工企业管理；应用 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201625182 　　全球经济一体化、市场经济逐步深入背景下，施工企业要想在日趋白热化的市场竞争中占据一席之地，就务必要构建起一个高效完善的信息系统，以便为企业制定经营管理决策提供有利的信息支持，因此，作为提供信息的企业统计工作便显得至关重要[1]。由此可见，对统计学在施工企业管理中的应用进行研究有着十分重要的现实与理论指导意义。 　　1工程统计学概述 　　工程统计学是相对于统计学和工程项目而言的，它是从工程问题着手，探讨如何去对附带随机性的数据进行科学合理的采集、归纳及分析，从而对相关问题予以预测或者推断，最终为制定某些决策、采取某些行动提供依据的学科。施工企业管理中，诸多方面工作均要应用到统计学，并且要经由统计数据来进行系统呈现。在施工企业管理中，以数量性统计信息最为得到广泛应用，具体而言就是通过统计信息资源对施工各个环节的数量特点予以呈现，积极促进施工企业对工程项目管理定性、定量分析工作的有序开展，进一步制定可靠、精准的管理计划。与此同时，在施工企业管理中，统计学将统计信息资源结合相关信息数据对工程项目管理开展定性、定量分析，同时可对与施工企业管理相关的一系列外部情况予以呈现，诸如企业人力资源、工程材料、法律法规等[2]。 　　2统计学在施工企业管理中的应用 　　21在工程项目前期预测评估中的应用 　　工程项目管理中要想开展好管理工作，第一步要构建起一个高效健全的管理机构，负责工程项目施工前期工作。而管理结构涉及的各式各样工作，诸如组织、职能、制度等的筹划、选取和确定都离不开统计信息资源的支持，通过对统计信息资源开展综合性、数量性分析，构建科学规范的管理结构，有计划地开展推行对工程项目的管理。 　　组织管理方案选取期间，仍旧要得到统计学的支持。从对工程项目实情全面了解角度着手，借助统计学相关理论为管理工作理清尽可能多的细节节点问题，进一步有效降低施工企业管理风险。在关键环节部署检查点，为管理人员开展严密监督控制提供便利，第一时间找出问题，并对存在的异常情况做出迅速反应。换而言之，将统计信息资源作为重要前提，构建工程项目管理基准线，进而分配至各级工作细目，最终形成施工企业管理互动网络。 　　22在工程项目施工中控制反馈的应用 　　在工程项目施工阶段，统计信息资源进一步被提出了第一时间、综合、科学的应用需求，期间需要把综合的统计信息资源进行采集、归纳、分析、调整及优化决策，这一系列过程同样是统计信息资源反馈、调整及优化的过程。这代表着统计信息资源不单单是数据的独立分布，而是应该开展科学合理的融合，从而使得统计学发挥最大的效用。同时不仅仅是单方面的手段、工具，数学工具通常极易使应用者对可靠性、精确性形成误读[3]。统计学在工程项目施工中控制反馈的应用，凡是要以科学合理分析为前提，不然统计学的应用将丧失有效意义。 　　23在工程项目结束中综合评价的应用 　　工程项目管理工作需要涉及各个部门的不同工作，而统计学则可以全面贯穿于工程项目管理始末。工程项目管理中，不管是工程项目的横向管理，还是工程项目的纵向管理，均需要对统计学加以应用。系统综合的工程项目管理指标的完成，通常是经由全面完整、层次分明的工程档案体系提供有利依据。以制定物资成本分析报告为例，物资成本分析报告包括月底分析报告及季度分析报告，就月度物资成本分析报告而言，分析的内容包括物资消耗成本、材料采购成本、运输费用情况等，此外还要找出物资成本控制中存在的问题，并提出改善对策等。而月度物资成本分析报告，除去要分析月度分析报告中所蕴含的内容外，还对本季度重点工作落实情况进行分析，并制定下季度重点工作计划、方案。 　　3统计学在施工企业管理应用中的注意事项 　　（1）强调工程项目管理中统计部门的独立协调。工程项目管理中，成立统计部门一方面要赋予相应的指导决策权，另一方面要强调统计部门与其他部门的协调性，促进施工企业管理工作的有序开展，首先，就采集的信息资源而言，统计部门应当结合自身专业知识，制定相应的实施预算范围及参考数据，该项工作既是统计部门