总调度室标准化体系(即精细化管理)建设手册分解.doc

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目录 序 言 1 第一篇 管理标准 3 第一章 管理标准(公司级) 5 第一节 生产调度管理职能标准 5 第二节 生产调度工作内容标准 5 第三节 调度人员工作标准 5 第二章 部门级管理标准 6 第一节 总调度室工作标准 6 第二节 总调度室主任工作标准 6 第三节 总调度室副主任工作标准 8 第四节 总调度室主任助理工作标准 9 第五节 管理组组长工作标准 10 第六节 4380机械工段班长工作标准 11 第七节 调度员工作标准 12 第八节 装载机驾驶员工作标准 13 第九节 推土机驾驶员工作标准 14 第十节 挖掘机驾驶员工作标准 15 第十一节 破碎锤驾驶员工作标准 16 第二篇 总调度室管理制度 19 第一章 总调度室生产调度管理制度(公司级) 21 第一节 公司调度管理制度 21 第二节 总调度室制度 21 第三节 总调度室工作内容与制度 22 第四节 调度管理制度 22 第五节 调度信息管理制度 23 第六节 调度交接班制度 23 第七节 生产协调制度 24 第八节 请示汇报制度 24 第九节 事故抢修制度 25 第十节 生产调度考核制度 25 第十一节 员工日常行为制度 27 第十二节 总调度室会议管理制度 27 第十三节 总调度室卫生管理制度 27 第十四节 办公用品管理制度 28 第十五节

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