2011年造价员考试基础知识习题.docVIP

1、某中学实验楼的土建工程属于（ 　）。 　　A．单项工程 　　B．单位工程 　　C．建设项目 　　D．分项工程 　　2、某大型商场的桩基础工程属于（ 　）。 　　A．建设项目 　　B．单项工程 　　C．分部工程 　　D．单位工程 　　3、一座大型食品加工厂属于（ 　）。 　　A．单项工程 　　B．建设工程 　　C．建设项目 　　D．单位工程 　　4、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是（ 　） 　　A．分部工程 　　B．单项工程 　　C．分项工程 　　D．单位工程 　　5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行（ 　）。 　　A．审批制 　　B．核准制 　　C．备案制 　　D．报告制 　　6、建设工程项目管理的核心任务是（ 　） 　　A．控制目标采购 　　B．控制项目目标 　　C．控制项目风险 　　D．控制项目信息 　　7、在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的（ 　）发展趋势。 　　A．集成化 　　B．国际化 　　C．信息化 　　D．规范化 　　8、在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（ 　）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。 　　A．业主方项目管理 　　B．工程总承包方项目管理 　　C．设计方项目管理 　　D．施工方项目管理 　　9、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（ 　）。 　　A．业主方 　　B．工程总承包方 　　C．设计方 　　D．施工方 　　10、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是（ 　）。 　　A．为了提高质量，就需要增加投资、延长工期 　　B．增加投资导致延长工期，最终质量下降 　　C．适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短 　　D．科学地安排进度计划，可以大大缩短工期，提高质量，不会造成投资增加 　　11、以下措施中属于主动控制措施的是（ 　）。 　　A．运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施 　　B．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 　　C．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正 　　D．制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 　　12、下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是（ 　） 　　A．排列图法 　　B．因果分析图法 　　C．直方图法 　　D．控制图法 　　13、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是（ 　）。 　　A．成本计划 　　B．成本控制 　　C．成本核算 　　D．成本分析 　　1-BCCBC 6-10BAACA 　　11-13DDB 1、（ 　）是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键。　　A．价值工程　　B．招标投标　　C．合同管理　　D．可行性研究 　　2、项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，其中（ 　）为分部工程顺序码。　　A．一、二位　　B．五、六位　　C．七至八位　　D．十至十二位 　　3、若干个单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（ 　）。　　A．建设投资　　B．施工地点　　C．总体设计　　D．建设工程 　　4、建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（ 　）。　　A．结果的不可预见性　　B．发生不可避免性　　C．损失的不确定性　　D．收益的不确定性 　　5、把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险（ 　）来分类的。　　A．来源　　B．涉及的当事人　　C．可否管理　　D．影响范围 　　6、在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（ 　）　　A．风险事件发生的概率　　B．风险清单　　C．风险事故引发后果的严重程度　　D．风险等级 　　7、以下不属于工程项目风险应对策略的是（ 　）。　　A．应急计划　　B．风险自留　　C．风险控制　　D．风险转移