工程施工监理操作手册分解.doc

一、现场质量控制程序 1、准备工作 1.1.接收相关资料： 项目监理机构人员按照项目业主的通知，进入现场开展监理前期准备工作。 1）、给业主报送项目监理机构请示、项目总监授权书、项目监理机构批复文件。 2）向业主签发联系函， 限时要求业主提供如下工程文件资料： ①、工程项目有关批文报告：项目立项批文、红线图、规划许可证、土地使用证、施工许可证； ②、工程设计文件：施工设计图、地质勘探报告、设计变更单； ③、合同文件：施工合同、工程项目招投标文件、工程概预算等； 3）到公司综合部领取办公用品、相关的法律法规、验收规范、图集、上墙资料、相关资料表格等并对现场办公室进行布置，建立各种文件盒、柜及各种收发文本等（附相关表格）： 1.2编制监理规划及监理实施细则： 1.2.1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后在总监理工程师主持下编制编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位监理规划编制应依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。监理细则编制依据监理合同、施工合同、施工组织设计设计图纸及有关变更通知现行施工规范、规程