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开篇案例：马努杰现象 　　马努杰，是亚美尼亚一位推销员。但他的大名，之所以能被今天的我们提起，是因为在其４７年的职业生涯中，曾为２０７个公司供职。这样的纪录使之成为一个案例——马努杰死亡回旋梯。他平均１年换５个工作，也就是说，每两个月就要被辞退或跳槽一次。毫无疑问，这种现象是诸多因素博弈的结果，但是最根本的原因在于，马努杰不了解自己的优势，不理解什么是适合自己的环境，没有职业规划理念。职业规划在发达国家，是积极劳动力市场政策的重要组成部分。 经典语录 　　 　　　选择一种职业的时候，有三个明显的因素：准确地了解自己；懂得在不同领域获得成功所需要的条件和环境；对于这两部分事实相互关系的准确认识。 　　　 　　　　　－－职业生涯辅导之父　帕森斯 案例讨论：一份来自哈佛的研究报告 　　　对象：哈佛商学院１５００名毕业生 　　　时间：１９６０－１９８０年 　　　过程：将他们分成两组，第一组想先赚钱，然后做自己想做的事情，共１２４５人，占８３％；第二组甘愿冒风险，先追求自己的真正兴趣，认为以后金钱会滚滚而来，共２５５人，占１７％。 　　　结果：２０年后，两组共产生１０１名百万富翁，１人属于第一组，１００人属于第二组。 　　　讨论：兴趣是成功的重要动力 七、未来职业发展趋势 ㈠ 职业变动呈现加快趋势 科技高速发展，知识更新加速。产业结构升级与调整 推动职业结构变化。 产业结构 行业结构 职业结构 美国15年变动（更换）20%的职业 中国20年改革，3000种职业消失 美国目前的1.24亿个职位，0.9亿将被自动化所代替 毒导普惜轴挠愈适浚险厢烹像哥俞捣龄三瘫林仪鳖克帖把杀壮赐侠勉饯都职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理 ㈡ 新职业90%与知识产业相关 知识经济呼啸而至，很多新兴职业与知识相关。诸如： 金融管理 市政建设与管理 现代信息技术 现代经营管理 社会中介 涉外法律 环境保护 航运航空 社会管理 高新技术 七、未来职业发展趋势 藕嘲洁投榷嗣殊苛陡湍丙苟拳访输癸圭滑居壤先崎蔫雪寨譬魂鹤彬拼旅启职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理 七、未来职业发展趋势 ㈢ 21世纪的主导型职业16个 会计 计算机 软件开发 环境保护 中医保健 咨询服务 保险 法律 老年医学 家政服务 公关服务 市场营销 生物化学 心理学 旅游服务 人力资源 嘴傣篮鬃汕勤客甜极裂懂潘勉澄着胰裔芜慎枢耳卖奋氛朵勇栅婉歼冷沸傻职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理 四、职业生涯路径铺设 案例一：从单h型到多H型 ——云南电网公司昆明供电局职位通道建设 昆明供电局职工职业生涯路径原来只有一条，就是沿着一条行 政通道上升。许多同志在一个岗位上一干就是几十年，没有成长 感、成功感。 在贯彻全国人才工作会议精神中，他们强调重在落实，又开辟 了两条职位通道，使管理人才、技术人才、技能人才各得其所，实 现了组织与职工双赢。如技能系列设置作业员、高级作业员、作业 师、高级作业师、局级专家五个级别，享受不同待遇。 卸裳紊叉酋搁迄肌奎丝平祝罪栖恫鳃淑瑚招赋弥例叮合莽眠边残冠鹏由破职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理 职系分类 技能职系 辅助职系 组织管理职系 专业技术职系 岗位 范围 高层管 理人员 、职能 部门负 责人和 各基层 中层组 织负责 人 岗位 层次 高层副职 中层正职 中层副职 岗位 范围 各基层 生产一 线的专 业技能 人员和 直接生 产人员 岗位 层次 技能专家 高级作业师 作业师 高级作业员 中级作业员 初级作业员 岗位 范围 从事辅 助性、 事务性 、服务 性,工作 的人员 岗位 层次 高级 事务员 中级 事务员 初级 事务员 一套架构为