安全施工方案正文+目录_课件.docxVIP

一、工程概况1、参建单位：工程名称：前海国际金融中心建设单位：深圳市前海景兴商业建设有限公司设计单位：深圳市华阳国际工程设计股份有限公司监理单位：深圳市中行建设监理有限公司总承包单位：江苏省华建建设股份有限公司2、地理位置：本工程位于深圳市南山区前海桂湾片区一单元一街坊，宗地号为T201-0080地块。3、总平面布局：总用地面积约为51416.09m2，其中用于建筑用途的土地面积为39725.11 m2，绿化面积为5968.49 m2，道路面积为5722.49 m2。总建筑面积约为26万m2。本工程为超高层建筑，共有T1、T2、T3共三座塔楼。其中T1、T2为办公楼、T3为公寓楼。地下室4层，基坑开挖深度暂定21.5m，地上T1为54层，建筑高度为250m；T2为37层，建筑高度为170m；T3为35层，建筑高度为150m。二、安全管理依据及标准1、中华人民共和国建筑法2、建筑安全生产监督管理规定3、工程建设重大事故和调查程序规定4、国营建筑企业安全生产工作条例5、建筑基坑支护技术规程6、建筑安全工人安全技术操作规程7、建筑施工高处作业安全技术规范8、施工现场临时用电安全技术规范9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范10、建筑施工模板安全技术规范11、建筑机械使用安全技术规程12、特种作业人员安全技术培训考核管理规定13、建筑施工安全检查标准14、建筑起重机械安全监督管理规定15、危险性较大的分部分项工程管理办法16、安全网17、安全帽18、安全网三、安全生产管理目标确保整个工程施工顺利安全地完成，杜绝重大伤亡事故发生，且将月轻伤频率控制在0.5‰以内，加强施工现场管理、确保达到深圳市安全生产与文明施工优良工地，争创广东省安全文明施工“示范工地”。四、安全文明组织机构根据本工程的规模，项目部设立安全管理组织机构(如下图)：项目执行经理技术负责人项目副经理质量检查组 施工技术组 安全生产组 材料供应组 机械设备组 消防防火组 挖 运 瓦 木 钢 架 机 机 装 油 电 水 电 通土 输 工 工 筋 工 修 械 修 漆 梯 工 工 风组 班 班 班 班 班 班 班 班 班 班 班 班 班安全管理组织机构在项目经理部下设安全生产组，由项目经理负责整个项目的安全工作。安全防护工作必须由经培训合格的架子工进行操作。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立《违章违纪曝光栏》专栏，对违章者予以曝光。五、安全生产责任制本工程建立以项目经理为第一责任人，项目施工各班组长为主要执行者，保卫、安全为主要监督者，食堂为后勤保障者的安全生产责任制。1、项目经理：从组织、管理、指挥生产方面，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，随时教育广大职工遵守安全生产规章制度和正确使用“安全三宝”。根据生产和安全情况，定期和不定期地召开安全生产专业会议，总结经验，找出安全生产中存在的问题，把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化。2、技术负责人：对本项目的劳动保护和安全措施的技术工作负总的责任，负责审批或组织编制“安全技术措施计划”以及审批或编制安全技术措施（必须按施工工程的部位性质环境的不同），向有关副经理、施工员、班组长、提出针对性的安全生产措施。3、生产经理：认真贯彻执行有关安全生产的规定制度和上级部门下达的指标实现。负责本工程的安全生产，对安全生产负直接责任。在安排生产任务时，向有关人员进行书面的安全技术交底，提出工程施工结构要求及采取的安全防护措施，并检查落实执行情况，学习安全操作规程包括“三宝四口五临边”和“工完场清文明施工”等。帮助班组做好安全检查，教育工人遵章守纪、不违章作业，及时阻止一切不安全行为，经常抽查班组安全活动记录，从中总结经验，发现问题并予以及时处理和改进。任何时候不允许使用未签定劳务合同的外包工和私自进入施工现场作业的外来人员。杜绝使用未经安全教育合格的人员上岗。支持安全员对安全生产文明施工中存在隐患进行整改，确保集体财产和职工生命安全。监督机械操作人员保证遵守操作规程，以及正确使用安全防护用品，定期召开班组安全例会和组织项目安全检查，配合对事故的调查和处理。主持年度安全文明工作和并对其进行总结、评比，具体落实有关奖罚措施。4、安全员：对现场工人进行安全知识教育，并在施工前监督班组长进行安全技术交底，负责各种安全资料的编制和保存，参于安全文明施工专项方案和安全技术交底的编写。监督项目安全设施和文明施工的落实情况，监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志，定期进行安全检查，对事故隐患督促