2_1项目启动会PPT.pptVIP

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  • 2017-06-07 发布于河南
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2_1项目启动会PPT

项目启动会目标 宣布项目实施正式开始 宣布项目实施安排(实施方项目负责人) 明确实施产品版本与功能模块 明确实施项目组成员与职责 明确项目实施主计划 明确项目实施风险与策略 发动用户方重要成员配合(用户方领导讲话) 宣布项目启动 _____协同管理系统 项目实施正式启动! 提 纲 实施产品功能模块 产品版本:____版V2.__ 普通用户应用模块(____个) 系统管理员应用模块(____个) 产品插件(____个) 普通用户应用模块 系统管理员应用模块 产品插件 项目组成员与职责 用友致远项目组成员 用友致远项目组角色与职责 用户方项目组成员 用户方项目组角色与职责 用友致远项目组成员 用友致远项目组角色与职责 用友致远项目经理主要职责: 做好项目管理工作,控制项目目标与范围,控制项目风险,控制客户期望值,保证项目质量和进度。 负责完成对实施项目的前期调研、需求确认; 组织项目小组成员制定项目实施方案、项目实施目标、项目实施总体计划。 负责组织项目实施工作的具体安排,确保项目实施按计划保质保量完成,督促、协调和安排项目组成员工作以及与大商所项目经理的日常沟通、工作任务安排与协调。 负责编制项目实施阶段工作任务书,并与大商所项目经理进行确认; 负责项目阶段成果确认和整个项目的验收工作,提供项目实施总结及验收报告,并获得用户签字。并与用户方项目经理进行确认,

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