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- 2017-06-07 发布于河南
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第六章 组织文化 杰出而成;本章主要内容组织文化的特点和功;第一节 组织文化的特点和功能 ;二、组织文化的构成精神文化——;组织文化结构图 ;企业环境价值观英雄人物礼节和仪;三、组织文化的特点 以组织价值;凸现个性理念 在;海尔是世界第四大白色家电制造商;有生于无——文化观;先谋势,后;海尔文化面面观管理的本质不在知;四、组织文化的功能 导向功能约;第二节 组织文化的理论组织文化;组织文化的主要理论1.沙因模型;三、汉迪对组织文化的归类权力文;二、组织文化评价的维度罗宾斯:;霍夫斯泰德: 不同文;第三节 组织文化的建设一、;二、组织文化建设的必要性是确立;三、组织文化建设的要求人本理念;2. 系统性要求 物质、精神和;四、文化建设的误区 过分拨高;;3. 文化建设的阶段性要求 第;第四节 组织文化的管理一、;组织文化诊断的步??文化诊断项目;二、组织文化移植1、文化移植的;三、跨文化管理含义:在多元文化;案例:家乐福因做虚假广告受重罚;诺基亚涉嫌虚假宣传 ;复习思考题简述组织文化构成和特;案例:娃哈哈22年走强的奥秘 ;娃哈哈的企业文化创始人宗庆后:;娃哈哈的文化 娃哈哈宗旨:健康;娃哈哈的文化 娃哈哈行为准;案例:星巴克文化星巴克自198;星巴克的体验文化 星巴克提供;本土化文化 与麦当劳、;星巴克文化建设
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