1.贷前审查制度.docVIP

融资租赁公司 租赁业务贷前审查制度 目的： 规范融资租赁业务贷前审查操作程序。 防范融资租赁业务运营风险。 提高资产质量、优化业务流程、强化服务质量。 范围 适用于融资租赁公司各分公司接受各事业部融资业务申请，根 据公司规定对客户进行家访、调查，撰写资信调查报告并提交风控委评审，与承租人签订融资租赁合同等。 职责 各事业部负责受理客户融资租赁业务申请，调查客户基本情况，收集客户资料。 融资租赁公司各分公司客户经理负责调查客户的基本情况，核实客户资料真实性，评估客户的资信状况及经营能力，按照公司业务政策确定融资租赁方案，签订融资租赁合同。 内容和要求 贷前审查流程 流程 说 明 责任人 融资业务申请 事业部（代理商）与客户签订融资租赁业务申请表，并将申请表扫描OA至对应融资租赁分公司（工起录入信息系统） 事业部、代理商 受理拒绝业务分配 综合管理员查询客户银行征信系统，报分公司经理同意，如客户资信状 况较差，分公司经理有权拒绝操作 分公司经理 客户经理 接受任务 分公司经理接受业务，1个工作日内在系统中对业务进行分配，并以电话或短信形式告知相应客户经理进行操作 客户经理当日与客户、业务员联系，确定具体访谈、调查日期 分公司经理、客户经理 客户经理访谈、签约 客户经理准备资料，2个工作日内对客户进行家访、调查、签订融资合 同（距离300公里以上的3个工作日内完成） 客户经理 报告评审 调查完成当日，客户经理撰写资信调查报告，提交风控委评审 客户经理 评审结果 评审通过、签约，移交操作部门； 存有问题，补充调查及说明； 不予通过，评审结案 风控委 业务申请受理注意事项 4.2.1分公司经理对拒绝接收的业务申请必须在回复中注明原因，模板如下：⑴ 该业务重复申请（注明已受理时间、业务员名称、客户经理名称）；⑵ 该业务录入错误（将错误原因进 行标注，如客户名称为事业部业务员名称等）；⑶.该业务已实际操作（注明具体操作时间、客户经理、客户经理联系电话、目前结果等）；⑷.该客户不符合融资条件（如：拒不办理抵押、欠款非常严重等）等。要求：拒绝原因要求详尽、全面，注意用语规范、委婉、柔和。 4.2.2分公司经理接受任务后必须及时分配客户经理，并在日志中注明：已进行分配，客户经理***，电。分公司经理分配需及时，接收业务申请后当日必须进行分配，并以短信或电话方式通知分配客户经理，要求客户经理当日与客户、业务员联系。 融资租赁业务申请的受理 5.1各事业部及代理商将经客户填写并经事业部（代理商）相关领导评审通过 的融资租赁业务申请表，传真至所在融资租赁分公司（工起事业部及代理商录入融资租赁公 司信息系统，否则不予受理），同时事业部业务员收集客户相关资料（见附表一）。 5.2客户申请办理融资租赁业务需提供以下基本资料原件或复印件：（带“■”的为核心资料）。 A. 法人客户提供的基本材料：（以下资料均需要加盖企业鲜章） 1）、企业基本介绍； ■2）、经过年检的企（事）业法人营业执照复印件； ■3）、组织机构代码证复印件； ■4）、税务登记证（正本、副本）复印件； ■5）、法人代表身份证复印件、户口簿复印件 ； 6）、由依法成立的会计师事务所核准的近期财务报告、前三年度财务报告和验资报告，最 近半年的银行对帐单； 7）、贷款卡及密码； 8）、经营情况介绍（包括以往经营情况介绍、租金还款来源说明等）； 9）、设备用途说明； 10）、工程项目合同/租赁合同（有代表性）的复印件； 11）、企业拥有的各类资产状况（车辆行驶证、发票，登记证书复印件；房产、土地等资产 复印件） 12）、其他说明企业实力的材料（包括法人房产证、车辆发票复印件等）。 B)个人客户申请办理融资租赁业务需提交的材料 ■1）、身份证复印件； ■2）、结婚证复印件、离婚证明/单身证明； ■3）、户口薄或户口卡复印件； ■4）、配偶身份证复印件； ■5）、配偶户口卡复印件； 6）、房产证复印件； 7）、夫妻双方的居住证明； 8）、拥有设备、轿车的发票复印件、产品合格证； 9）、设备用途说明； 10）、工程合同/租赁合同复印件； 11）、其他能说明个人实力的材料。 5.3 事业部（代理商）对融资租赁业务申请书盖章，同时要求事业部或代理商相关领导确认 后传递到融资租赁各分公司，工起事业部及代理商必须在信息系统中完成业务申请传递。 5.4 融资租赁业务调查及要求 5.4.1分公司经理在接收到事业部融资租赁业务申请后1个工作日内分配相关客户经理，原 则上每笔业务指定一名客户经理。非工起事业部业务申请由分公司综合管理员在收到传真后 当日上传信息系统。 5.4.2分公司收到传真（信息系统）