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iso/ts16949:2002标准 质量体系文件培训 长春英驰汽车转向节有限公司质量体系推行组织机构 领导小组 组 长：王雪梅 副组长：白光善（常务） 组 员：郭家庆 胡一平 吴士平 刘 影 马向洲 二、工作小组： 组 长： 白光善 副组长： 刘 影 马向洲 组 员： 胡一平 李淑清 马向洲 冯 华 尚久权 王景龙 叶长春 牛得民 沟通指导思想 理人管事、管人理事。 思先于行、行胜于思。 管理方法模式 ★ 生产过程模式分析 测量和检验过程模式分析 过程监视和测量模式分析 顾客满意度评价过程模式分析 顾客服务过程模式分析 设备管理过程模式分析 工装管理过程模式分析 不合格品处理过程模式分析 标识及可追溯性管理过程模式分析 管理评审 管理评审：由最高管理者就质量方针和目标，对质量体系的现状和适应性进行的正式评价。 适宜性：质量管理体系适应内外部环境变化的能力。 充分性：质量管理体系满足市场、顾客潜在的和未来的需求和期望的能力。 有效性：质量管理体系运行及其结果达到所设定质量目标的程度。 管理评审过程模式分析 业务计划管理过程模式分析 产品质量先期策划过程模式分析 质量成本管理过程模式分析 监视测量和试验设备管理过程 PPAP过程术语 PPAP要求 5.3.2 PPAP的