机电铸造班组长、专兼职安全员安全培训探索.pptxVIP

班组长、专兼职安全员安全管理知识培训 生产部安技环保室 主讲：徐太林 二〇一六年二月 主要内容 班组长安全角色认知及作用 班组安全管理 班组安全工作从何抓起 班组安全风险管理基础知识 班组安全基础管理 班组安全管理的重要性 班组是企业的细胞。同时也是各种事故的主要发源地，班组成员是企业各种事故的主要发生群体，所以班组安全建设直接关系着安全生产的成效。 因此在抓安全工作时都必须重视班组的安全建设，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项安全管理措施才落到了实处，安全工作才能收到实效。 一、班组长的角色定位及作用 1、 范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角； 2、 班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题，绝大多数问题需要靠自己开动脑筋，采取措施加以解决。 3、班组开展安全活动，召集容易、时间段、次数多，面对现实、针对性强、印象深刻，这有利于唤起职工的注意力，以便迅速解决问题。 班组安全管理的特点： 班组长的地位 班组长：在生产现场，直接管理生产作业员工，并对其工作结果负责的人。“兵头将尾” “上面千条线，下面一根针，针头是关键” 最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者 班组长的作用 一、指挥员 二、第一责任人 三、承上启下的桥梁，纽带 身体素质 安全管理素质 政治素质 安全技术素质 文化素质 高度的事业心和责任感 掌握过硬技术、熟悉安全管理 坚持原则，敢于负责 以身作则，起带头作用 关心群众生活、维护职工利益 班组长应具备的素质 班组长应具备的工作作风： 班组安全管理的常用规范 8 (一) 在岗人员10个必须遵守 1．必须树立“安全第一”的思想； 2．必须正确穿戴好劳动保护用品； 3．必须严格按照规程操作； 4．必须服从领导听指挥； 5．工作时必须先确认、稳操作、互联保； 6．工具必须对号入座，放在指定位置； 7．必须坚守岗位； 8．必须保持岗位文明卫生； 9．发现隐患必须及时报告； 10．必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。 (二) 下班离岗前10要 １．电闸要拉下断开。 ２．门窗要关严锁牢。 ３．热源处不堆放易燃易爆物品。 ４．怕光晒的物品要遮盖好。 ５．液流开关要关闭。 ６．各种用具要清点后收齐放好。 ７．易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放。 ８．夏冬防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通。 ９．冬季取暖设备的泄水阀要保持正常。 10．火种要妥善处理好。 班组安全管理的常用规范 9 (三) 班组生产“五不准” 班组长在生产过程中，应严格执行下列“五不准”： 1.危险作业未经审批，不准作业。 2.设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。 3.新工人未经三级安全教育，不准上岗。 4.特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。 5.劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。 (五) 进入容器、设备8个必须 1．必须申请，并得到批准； 2．必须进行安全隔绝；置换；通风； 4．必须按时间要求，进行安全分析和确认； 5．必须配戴规定的防护用具； 6．必须在器外有人监护； 7．监护人员必须坚守岗位； 8．必须有抢救设备和措施。 (四) 操作人员6个严格遵守 1．严格进行交接班； 2. 严格确认制 3．严格进行巡回检查； 4．严格控制工艺指标和参数； 5．严格执行操作票； 6．严格遵章守纪； 班组长职责 1 对本班组员工的安全全面负责。 2 对新员工、复工、转岗、实习等人员进行班组安全教育，并指定安全监护人。 3 严格执行公司及本单位各项安全规章制度，建立、健全班组安全管理制度、记录。 4 对本班组员工进行日常安全生产教育，教育员工遵章守规，正确使用机器设备、工器具、个人防护用品等，并进行检查指导。 5 认真搞好班组建设，确保本班组各项工作处于安全运行之中。 班组长职责 6 保持安全装置、安全设施处于良好状态，发现隐患及时整改，无力整改的要立即上报车间。 7 按现场区域责任制的管理要求，搞好班组本区域内的现场定置管理。 8 开好班前、班后会。 9 遇有事故险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。 10 发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护好现场，立即报告，并如实提供事故发生的有关情况。 二、班组安全基础管理 班组安全管理主要规章制度 安全基础管理 班组安全管理要建立的记录 安全名词解释 危险源： 危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 安全生产中“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 安全生产中职工的三个权利： 遇有违章指挥工人有权拒绝执行；事故隐患不排除，工人有权不上岗；工前不进行安全交底工人有权不作业