佳吉快运公司内部运营管理问题及对策浅析.docVIP

目 录 摘要………………………………………………………………………………1 1 佳吉快运简介………………………………………………………………………3 1.1 佳吉快运公司简介……………………………………………………………3 1.2 佳吉人员构成 ………………………………………………………………4 1.3 佳吉快运的服务范围…………………………………………………………4 1.3.1 佳吉快运的基本服务……………………………………………………5 1.3.2 佳吉快运的增值服务…………………………………………………5 2 经营管理中存在的问题……………………………………………………………6 2.1 佳吉经营观念落后，管理体制滞后…………………………………………6 2.2 佳吉经营分散，联合意识不强 ……………………………………………7 2.3 物流设备落后，技术水平偏低………………………………………………7 2.4 企业的员工素质有待进一步提高…………………………………………8 2.5服务内容较单一，业务拓展面窄……………………………………………8 2.6 定价不合理…………………………………………………………………9 3解决问题的对策…………………………………………………………………10 3.1 佳吉积极拓展业务面，“代收货款”方便贸易……………………………10 3.2积极使用高科技物流设备，改善物流管理技术……………………………10 3.3 客户服务定制华，有效降低成本……………………………………………11 3.4 加强物流学科建设，加快人才培养…………………………………………11 3.5 佳吉联营意识提高，与多个企业建立合作关系……………………………11 3.6提高佳吉服务质量，树立良好信誉…………………………………………12 4 结论………………………………………………………………………………12 谢 辞…………………………………………………………………………………13 参考文献……………………………………………………………………………14 佳吉快运运营管理浅析 曾燕 指导教师：赵明亮 摘要：本文以佳吉快运为研究对象，对其存在的问题进行了剖析，提出了佳吉经营观念落后，管理体制滞后；分散经营，联合意识不强；物流设备落后，技术水平偏低；企业的员工素质偏低；定价不合理；服务内容较单一，业务拓展面窄等问题。其解决对策包括以下几点：佳吉积极拓展业务面，“代收货款”方便贸易；积极使用高科技物流设备，改善物流管理技术；客户服务定制华，有效降低成本；加强物流学科建设，加快人才培养；提高佳吉服务质量，树立良好信誉；佳吉联营意识提高，与多个企业建立合作关系等。利用科学合理的物流管理手段对佳吉快运进行必要的整合和规划，使其在今后的发展道路上不断壮大，从而提高公司的整体效益，实现公司的战略目标。 关键词：佳吉快运；物流；管理 Analysis of Logistics Management - from about Jiaji Express Zeng Yan Tutor:Zhao Mingliang Abstract: In this paper, for the study of Jiaji Express,and analysy its existing problems, Pointing out the concept operation of Jiaji is Backwardness, management system lags behind; decentralized operation, the awareness of Cooperation is not strong; The physical distribution equipment is backward, low technological level of corporate quality staff Low pricing unreasonable services than a single, narrow-business development and so on. Solutions include the following: Jiaji actively expanding their business face, the collection of money to facilitate trade; active use of high-tech logistics equipment, improve logistics management techniques; customer service