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* 安全质量奖培训 编写人 孔灵权 郑秀廷 2008-1-28 安全质量奖 培训资料 安全质量奖培训 一、设奖目的； 二、奖励范围 三、奖励额度； 四、评分标准： 五、安全质量奖表格填写规范； 六、实例简介。 目录 安全质量奖培训 一、设奖目的： 作为现有的上海通用汽车有限公司合理化建议实施办法、绩效管理制度、奖励管理办法的一项补充奖项，鼓励员工积极参与安全和制造质量的改进。 安全质量奖培训 二、奖励范围： 1、质量攻关,解决长期遗留质量问题； 2、发现及避免批量质量事故发生 3、发现及避免重大安全隐患或事故 4、发现及避免重大质量隐患或事故 5、对维护公司利益作出杰出贡献的 注： 1.参加“安全质量奖”评审的申请，如果属于合理化建议的评审范围，则必须参加合理化建议的评审，不能混淆。 2.参加“安全质量奖”评选的，不能同时参加合理化建议的评奖。 3.提出的申请必须与本职工作无关。 安全质量奖培训 三、奖励额度 根据贡献大小即避免风险的等级分为100RMB/次， 300RMB/次,500RMB/次与1000RMB/次（特殊情况下金 额可以调整） 具体是：避免的风险等级较小 100RMB/次 避免的风险等级低 300RMB/次 避免的风险等级中 500RMB/次 避免的风险等级高 1000RMB/次 车间级安全培训 1.质量方面：RPN(风险顺序数)=S(严重度数)*O(频度数)*D(不易探测度数) 其中S，O ，D的取值范围从低到高的顺序是：1、2、3……10. 2.安全方面：采用定性和定量相结合的方法，其中定量方法采用LEC法，详见 OHSAS程序文件《危害因素辩识、风险评价和风险控制策划程序》中的条款5.3。 3.以上各风险等级的评估，可以参考PFMEA中RPN(风险顺序数)的评价方法或 OHSAS中的D值，建议如下： RPN20或可能造成事故，但人不受到伤害（0D=50） 风险等级较小 20=RPN40或可能造成FAI（50D=300） 风险等级低 40=RPN80或可能造成LWD（300D=600） 风险等级中 RPN80或可能造成LWD以上的事故（D600 ） 风险等级高 4.当严重度=9而且RPN=40或D=300时，应作为高风险来评价。 5.未造成批量性（两件以上）缺陷的质量问题，奖励等级降低一级 四、评分标准 *