104年度公务人员训练进修计画.docVIP

翻轉思考！啟發學習?培訓展識力 桃園市政府104年度公務人員訓練進修計畫 壹、依據 桃園市政府施政方針與各機關施政計畫。 公務人員訓練進修法暨其施行細則。 行政院及所屬機關學校推動公務人員終身學習實施要點。 行政院及所屬各機關公務人員數位學習推動方案。 貳、願景 為讓桃園的進步在每一天發生，透過多元培訓方式，翻轉同仁思考，強化團隊執行力，進而運用在各項業務上，轉化成為服務的能量，使參訓者有感，再以教學相長的方式擴大綜效，讓民眾看見政府行動力及效率。 參、目標 連結施政目標，強化願景共識，加強經驗交流，凝聚成長動能。 主題多元教學，翻轉訓練模式，強化專業職能，提升服務效能。 啟發自主學習，傳承施政經驗，點燃工作熱忱，使參訓者有感。 整合訓練資源，透過團隊合作，營造優質環境，創造學習氛圍。 肆、實施對象 各機關公務人員、約聘僱人員及臨時人員。 伍、訓練類別及內容 宏觀政策性訓練 依本府重要施政目標、公務人員訓練進修法及中央主管機關訓練政策， 重要政策研習 學習列車?政策性專題課程 為配合國家及市府政策發展方向，並依行政院人事行政總處(以下簡稱人事總處)函送「104年政策性訓練課程一覽表」（如環境教育、性別主流化、廉政倫理、個人資料保護、國際人權公約等)，以及本府現階段推動重大施政目標所需(如公民社會、居住人權等)，規劃辦理相關研習課程。 合辦研習班 與行政院人事行政總處地方行政研習中心（以下簡稱研習中心）、國家文官學院等訓練機構合辦「終身學習講堂」、「政策轉介與基層服務研習」、「每月一書導讀會」等各項研習班。 配合研習中心、行政院人事行政總處公務人力發展中心(以下簡稱人力中心)及國家文官學院開辦之各項研習。 規劃跨機關合作，以社會福利、智慧城市及提升公共服務品質等跨域議題，邀請具實務經驗的產官學者進行專題演講，透過地方治理案例之分享，以啟發同仁政策創新的觀念，強化政策執行能力，提升市政治理知能。 重大施政活動研習班 適時辦理本府主要施政方針宣導或重大活動研習，規劃溝通能力、危機應變能力、跨域協調、政策行銷及媒體應對等課程，由本府內部長官及主管擔任講師群，以實務案例扣合業務需求，傳承施政及業務推動的經驗，深化團隊合作的精神。 策勵管理訓練 針對各級主管人員執行職務所需宏觀策略及領導管理能力，辦理高、中階主管人員研習，採多元教學教法，讓參訓者將培訓成果回饋至服務機關。 高階主管人員研習 辦理以簡任官等以上職務人員為對象之相關研習： 大桃園行政團隊策勵營 規劃市政施政目標及願景、產業經濟、創新服務、媒體公關、網路互動等主題課程，安排專題演講、互動討論等相關授課方式，使本府高階主管人員迅速掌握相關業務情形，提升機關首長媒體互動的技巧，以及策略思考的能力。 高階主管菁英領導體驗營 規劃集中式課程，營造學習意境，規劃變革創新、團隊合作等主題課程，視情形安排分組討論、標竿參訪等相關授課方式，培育主管人員宏觀思維及創新能力。 與中央訓練機構合作辦理「地方決策研究班」 中階主管人員研習 中高階人員核心職能發展班 規劃與本市轄內大學合作，辦理本府所屬各機關未來晉升簡任官等人員所需工作知能及儲備高公務人力之訓練，了解國家重要政策與發展願景增進行政管理之知能，提規劃及管理能力。 直轄市躍升課程 本市改制直轄市後，為優化整體人力素質，透過內外培訓融入組織文化，爰規劃一系列訓練課程，以因應改制初期業務組織人力無縫接軌。 區公所主管人員共識營 針對各區公所區長、副區長及主任秘書，規劃凝聚共識、變革創新、團隊合作等主題課程，視情形安排分組討論、標竿參訪等相關授課方式，培育主管人員宏觀思維及創新能力。 核心職能提升課程 規劃本府施政方針、為民服務、公務法制、文書編輯及公文寫作等職能課程，併同數位與實體混成學習方式，逐步提升員工的素質，以協助推動組織自主學習的風氣。 員工心理調適課程 規劃心理調適、壓力管理、職涯規劃等課程，降低各區公所同仁心理所造成之影響，繼而維護身心的健康發展。 基本職能訓練 依本府所屬機關各級人員所需職能及各機關人員發展需求，辦理一般職能訓練、專業職能訓練。 共同性專業核心職能研習 依本府組織及同仁實際需求，由本府人事處與工務局、法務局、新聞處及研考會等機關密切合作，規劃工程管理、政府採購、公務法制、新聞聯絡、綜合研考及機要人員培訓等專業職能核心課程，以提升同仁專業知識，強化實務執行能力。 一般職能訓練班 依本府各機關及同仁實際需求，規劃公文及檔案管理、廉政規範、法制觀念、預算管理實務、為民服務及顧客導向、電腦軟體實務操作等職能課程，以提升本府服務效能，減輕主管負擔。 新進人員研習 針對各機關新進人員，規劃公務經驗分享、感動服務、團隊合作、問題解決等課程，以提升同仁對本市概況、本府施政成果及自身權益與義務的了解，進而增進服務效能