微型市场建设201610.pptVIP

2016年 ● 10月 摘要 3 四大功能中心 微型市场现状 4 第一阶段目标与安排 5 背景与意义 1 基本定位 2 四项重点工作 6 运营数据 7 1 背景与意义 小微企业股权市场分析——民营、个体经济发展历程 数据来源：国家工商总局《2013年全国小型微型企业发展情况报告》 小微企业股权市场分析——小微企业现状 数据来源：国家工商总局《2013年全国小型微型企业发展情况报告》 小微企业股权市场分析——小微企业困境 平均从业人员13人。 平均寿命仅2.5年，近70%面临严重生存困难。 商事登记手续繁琐，初期无财、税和法律方面专业人才。 圈子小、商业机会少且难捕捉。 自身原因：规模小、稳定性差；粗放发展，价值链低端；产权不明晰。 客观原因：金融市场不完善，多层次资本市场缺失。 小微企业股权市场分析——民间中介机构业务范围 业务范围 发展趋势 融资难 股权、民间融资 ...... 专业人才缺 商事登记手续繁琐 初期无财、税和法律等专业人才 小微企业困境 民间机构业务范围 股权转让撮合 增、垫资、民间借贷 ...... 专业服务：代理记账，财、税咨询 代办服务：注册、登记、变更，税务， 社保，资格、资质申请等 专业服务 代办服务 股权融资 其他直融 小微企业股权市场分析——民间中介机构展业方式 线下营销 网络营销 小微企业股权市场分析——民间中介机构困境与发展趋势 代办业务：技术含量低，利润薄 趋势：2013年新商事改革（网络注册、取消年检上报年度信息）。代办业务面临网络分流，专业服务向专业机构分流。 专业服务利润高，有实力民间机构少： 如代理记账、财税咨询，250户小微企业/人； 股转利润率：30%-1000%；稀缺牌照代办利润极高； 直接融资服务（增资、垫资、民间融资），实力要求高。 趋势：具备专业能力和资金实力的机构转型顺利才能生存。 还处于散兵游勇的原始形态，缺乏信任，圈子封闭 趋势：商业组织逐步出现（如行业协会） 小微企业股权市场分析——2000至今深圳市股权转让市场总体情况 数据来源：深圳市市场监督管理局，不含外资和国企 小微企业股权市场分析——2000-2013年深圳市股权转让笔数趋势图 数据来源：深圳市市场监督管理局，不含外资和国企 小微企业股权市场分析——小微企业股权转让市场成因 企业整体转让原因： 经营不善倒闭或企业主退出经营; 企业注销程序繁琐、周期长（2-3个月），需收费(5000元以上)； 引入新股东，被收购兼并。 股权整体购买原因： 资格、资质、牌照 如享受税收优惠政策、一般纳税人资格、建筑行业资质、典当行、小额贷款公司、特种商品生产等特殊行业牌照； 融资：根据税收政策或银行、小贷公司贷款政策，整体购买股权融资； 收购兼并。 部分股权购买/转让原因—融资： 引入新股东或内部股权变更； 股权投融资。 小微企业股权市场分析——小微企业股权转让市场目前撮合方式 中介机构经纪角色： 交易对手方或专业机构撮合完成，民间中介机构代办； 与专业机构合作（如会所、律所、PE、VC等），分享部分差价或服务费。 中介机构类承销商角色 中介机构内部或相互之间撮合（常规方式），赚差价及服务费。 中介机构综合角色 自行注册—运作—寻找交易对手方撮合（特种行业，稀缺资源属性牌照或行业） 一、目的与意义 通过一系列标准化服务设计，引导、培育、扶持庞大的民间投行队伍，逐步形成“小微证券经纪人”正规军； 搭建小微股权交换平台，开发线上营销服务体系，引导上万小微型企业、小微证券经纪人、投资人/机构，在平台上实现股权交换； 通过现场股权交易会，让处于初级形态的民间股权交换市场，标准化、常态化、规范化； 企业价值得到发现和延续，社会资源得到更有效、充分的利用； 构建最基础层次的资本市场，促进民间小微型企业股权交换更加规范、有序、便捷，丰富中国多层次资本市场体系。 2 基本定位 二、基本定位 为广大小微型企业构建一个发现、实现、延续股权价值，规范、有序、便捷实现股权交换的平台； 为广大小微企业、“梧桐小微”证券经纪人、投资人构建一个开放、互动、对等、规范、有序、共赢的“网上部落”。 3 四大功能中心 三、四大功能中心 “梧桐小微”证券 经纪人作业中心 小微型企业股权 转让中心 小微型企业股权登记 托管、支付结算中心 小微型企业股权 咨询及服务中心 4 微型市场现状 四、微型市场现状 微型市场现状 信息不对称 风险大 圈子封闭 缺乏信任 交易效率低 资金安全 群体庞大 身份尴尬 民间交易活跃 5 第一阶段目标及安排 四、第一阶段目标及安排 目标 引导、培育、扶持民间投行队伍，形成“梧桐小微”证券经纪人正规军。 市场组织 “梧桐小微”证券经纪人